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泰州人力资源管理师中级培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-12-14
导语概要

人力资源师课程培训基础课程,强化课程,串讲课程,习题讲解课程点击咨询人力资源师的未来发展前景如何?现在没有人怀疑人力资源在企业中的地位。它有体面的工作,高收入,较少的竞争和平稳的上升通道。有钱而不失闲

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人力资源师的未来发展前景如何?

现在没有人怀疑人力资源在企业中的地位。它有体面的工作,高收入,较少的竞争和平稳的上升通道。有钱而不失闲;悠闲意味着同时发展。据记者介绍,了解政策和业务的认证人才备受企业青睐。入世以来,我国对传统的职称考试已逐渐淡化,取而代之将是一种新的职业资格认证考试,这种资格考试的特点不但重学历而更注重技能,注重实际操作能力。知识经济时代要求人们只有不断的接受新的教育技能培训,学习新的知识,才能在竞争激烈的社会立于不败之地,进入主流社会、进入高层,重新确立人生价值。

关于人力资源管理

  • 泰州人力资源管理师中级培训

    介绍

    人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

  • 泰州人力资源管理师中级培训

    证书级别

    人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

取得人力资源师证书的重要性?

人才落户:5月16日,天津市“海河人才计划”部分城市明确提出,技术人员职业资格证书可以直接落户,“抢人才大战”。开办公司:在经济条件允许的情况下,可以设立劳务派遣公司。证书含金量:是企业事业单位人才选拔、加薪晋升、岗位调整、级别评定的重要考核依据,证书取得后,不需年审,全国通用,终身有效。绝大部分企业(尤其是名企)必须是人力资源管理师。

课程内容

模块一
人力资源规划

1、组织机构的设备

2、调整与分析企业人员计划的规定

3、管理制度与费用预算

模块二
招聘与配置

1、招聘需求分析

2、工作分析与胜任能力分析

3、招聘程序与策略

4、招聘渠道分析与选择

5人才选聘的技巧及运用

6、降低员工流失的措施

模块三
培训与开发

1、建立培训制度

2、制定培训规划

3、确定培训对象

4、培训需求分析

5、制定可提升员工的发展计划

6、培训方法的选择

模块四
绩效管理

1、绩效管理系统的设计与运行

2、绩效管理的面谈

3、绩效考评的方法

模块五
薪酬福利管理

1、岗位评价与薪酬等级

2、薪酬调查、计划、结构

3、制度的制定、调整

4、人工成本核算

5、福利项目的设计

6、补充养老、补充医疗保险的设计

模块六
劳动关系管理

1、劳动合同管理

2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止

3、集体合同的协商和履行

4、劳动争议处理制度

5、员工沟通


人力资源师的主要职责有哪些?

在平常的工作中,人才评定、绩效评价和薪酬激励体系是人力资源管理模式的核心,是人力资源管理中实际遇到的问题和解决问题的能力,尤其是在“技能操作”的测试中更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。

课程优势

  • 泰州人力资源管理师中级培训

    基础课程

    根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。

  • 泰州人力资源管理师中级培训

    强化课程

    按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。

  • 串讲课程

    结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。

  • 习题讲解课程

    按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。

人力资源师的主要职责有哪些?

预计组织的人力资源需求,制定人力需求计划,招聘和选拔,有效组织,评估绩效,有效支付薪酬和激励,结合组织和个人需求进行有效开发,以实现**的组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

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