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点击咨询人力资源师课程培训基础课程,强化课程,串讲课程,习题讲解课程点击咨询取得人力资源师证书重要性?日益普及的职业资格考试反映了一种社会需求。正如没有驾照你不能开车一样,没有职业资格证书你也不能从事特定行业
日益普及的职业资格考试反映了一种社会需求。正如没有驾照你不能开车一样,没有职业资格证书你也不能从事特定行业。这有利于提高员工的专业素质,规范市场经济秩序。国家人事部提出,要全面加快实施执业资格制度,力争用5年时间,使我国职业资格制度的实施专业范围达到50个左右,基本形成比较完整的与国际接轨的职业资格体系。现行的职称制度已经逐渐走向"死胡同",而职业资格证书制度则是进一步深化职称改革的重要方向。将来的趋势必然是:资格越来越强化,职称越来越淡化。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
我国人力资源职业人员专业化程度不高,水平各式不同,国际水平低,高素质人才极度短缺。对中国人力资源团队的要求不仅是要求的增加,更是素质的提高。巨大的市场缺口催生了从业人员的高收入。目前,全国各地尤其是一线城市的人力资源人才缺口较大。为了抢占人才,各大企业给予不低于8000万的高薪,一般月薪上万。随着国内企业对人力资源管理的日益重视,人力资源管理人员作为人力资源领域**的职业技能证书,由国内专业机构认证颁发。同时,高级职称也可以作为中级职称,其含金量不言而喻。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
这个职位不仅要思量组织目标的实现,还要考虑职员的个人发展,重点实现个人全面发展,实现组织目标。人力资源管理部作为支持企业正常运营的核心机构,承担一系列充分激发人才潜能的工作流程,提升员工专业技能。除此之外,人力管理者还须学习企业运作的规律,接触一些财经类课程。同时,相关法律、心理学、统计学等知识这个专业也有所涉及。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
通过理论驾照的人应该有经验。我们发现,多年来人力资源经理考试的多项选择题在一定程度上重复出现,因此您可以下载一个用于人力资源考试的应用程序,例如乐题库应用程序,里面有一千多道题,考试考128道操作选择题,你花一点时间把这一千多道题弄熟练了,还是相当简单的。而且效果还是不错的,当然书还是要看的,最后通过做几套真题来检验自己的复习效果。通过努力,拿到60分及格线并不难。