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点击咨询人力资源师课程培训专注学习内容,提升用户体验点击咨询人力资源师的就业方向有哪些?在人才缺乏的今天,此项工作突显十分重要。做好人的工作将成为赢得全世界的首要。对于人才资源的荒芜,开发人才已成为国家的一项
在人才缺乏的今天,此项工作突显十分重要。做好人的工作将成为赢得全世界的首要。对于人才资源的荒芜,开发人才已成为国家的一项重要任务工程,每个企业都需要人力资源管理师的存在,人力资源管理专业就业方向主要有三种去向:第一是面向企业,这将是主要方向。第二是公共事业单位,如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。据调查,人力资源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织,10%)等众多行业。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
我国人力资源职业人员专业化程度不高,水平各式不同,国际水平低,高素质人才极度短缺。对中国人力资源团队的要求不仅是要求的增加,更是素质的提高。巨大的市场缺口催生了从业人员的高收入。目前,全国各地尤其是一线城市的人力资源人才缺口较大。为了抢占人才,各大企业给予不低于8000万的高薪,一般月薪上万。随着国内企业对人力资源管理的日益重视,人力资源管理人员作为人力资源领域**的职业技能证书,由国内专业机构认证颁发。同时,高级职称也可以作为中级职称,其含金量不言而喻。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
在平常的工作中,人才评定、绩效评价和薪酬激励体系是人力资源管理模式的核心,是人力资源管理中实际遇到的问题和解决问题的能力,尤其是在“技能操作”的测试中更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
对每一章的关键内容进行专门复习和综合分析,使其理解和记忆。只有理解了,才能形成自己的想法,在不偏离考试大纲要求的情况下回答问题,做出正确的回答。条件允许的,请务必参加考试培训,一共上七八天课,老师可以帮助你复习一遍,同学们之间可以互相交流复习中存在的问题,对顺利通过考试有很大的帮助。不能参加的也把现场的录音进行播放学习,也是有一定效果的,完全可以增强参加考试的信心。