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人力资源三级培训班哪个比较好
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基础阶段
备考指导、教材精讲、职业道德讲解
理清学习思路,针对基础知识、六大模块精细讲解,职业道德主要掌握做题方法。
文件筐、论文指导
写作方法,答辩技巧,失误分析以及拿分题秘籍让思路最难的科目轻松通过。
提高阶段
考点强化
分析历年理论、技能考试得分点,提炼教材重难点,68分轻松拿!
高清模考班
根据本年度考试重难点,精选4套仿真模拟试卷,先做题,再听讲解,查漏补缺重要阶段,分数再提高10分!
真题解析班、考点题库
从12年到15年真题,通过真题分析,解密考点变动规则,考点题库更是全面覆盖各章考试重难点,直击考试精髓!
冲刺阶段
直播押题
考前直播押题课程,直击考场,考前一周开始的直播互动课程,覆盖90%考点
独家内部资料
独家精心力作,85%原题资料,考试利器,考前2-3天发放。
001、条件反射理论:也称经典性条件反射理论,俄国生理学家巴甫洛夫提出,学习在两种刺激之间建立联系的过程。
002、强化理论:也称操作性条件反射理论,由著名行为主义代表人物斯金钠创立并发展,它认为学习是在反应与奖赏(或惩罚)之间建立联系的过程。(缺)
003、社会学习理论
70年代“行为塑造技术”就是以此为理论基础的。
004、目标设定理论:源于美国管理心理学家德鲁克创立的目标管理法。
005、培训迁移及其测定:指个体在工作实践中对培训中所学的知识和技能的应用程度。
006、培训的基本过程:包括培训需求分析、课程设计、培训实施过程,最后对培训的效果进行评估。
007、对组织人力资源现状的评价与分析:
1)考察组织目前的人力资源现状及未来所要求的人力资源供应。
2)考察组织能够获得的人力资源供应及其对人力资源的培训与发展需求。
3)评价与分析组织人力资源现状的常用指标。
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