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那个教育机构的人力资源网络课程好呢

发布时间:2016-08-28 来源:环球网校 发布人:tusya

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环球网校人力资源培训名师简介:

汤小洁:北京航空航天大学人力资源专家顾问,资深人力资源管理专家、企业培训师;历任世界500强企业高管跨国公司HRD,大型国企、...

王全一:国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家;国际注册管理咨询师、国家职业指导师。兼任管理咨询...

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环球网校网络辅导形式:

1.多媒体讲座。环球网校多媒体课堂包括音频、视频两种格式,其中视频有分为WindowsMedia格式、Real格式,根据学员电脑的不同可灵活选择任意格式学习。另外,Media视频还提供宽带高清晰、窄带。多种类的课件即便是普通上网用户也能找到合适自己计算机和网络情况的课程。

2.课堂练习。环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题,以满足考生在每章节学习后的巩固练习所需。

3.模拟试题。网络课堂包含两套模拟试题,供考生在学习最后检验复习效果,这两套全真模拟试题将由辅导专家作针对性讲解。

4.在线答疑。考生在学习中出现的疑难问题可以在环球网校在线课堂答疑室提出,由辅导专家亲自解答,保证考生及时解决复习中的难点。

5.离线学习。学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习,网校离线课件可模拟在线课堂,达到与在线学习一样的效果,另外还提供音频课件MP3下载、讲义文本下载、模拟试题下载打印等。

 

学员xiaohui:人力资源下半年考试马上就要报名了,本来我还很担心因为那些枯燥的书一点也看不下去,但现在听了汤小洁老师的试听课之后我放心了,那么无聊的东西汤老师也可以那么轻松幽默、生动活泼地讲解出来,感谢汤老师给我带来的信心。

学员manman:已经顺利拿到人力资源管理师二级的证书了,我是通过听你们的课才能一次性达到目标,感谢环球网校的各位老师。

 

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1.内部招聘的特点

优点:准确性高,适应较快,激励性强,费用较低

不足:因处理不公,方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利影响。容易抑制创新

2.外部招聘的特点

优点:带来新思想和新方法,有利于招聘一流人才,树立形象的作用

不足:筛选难度大,进入角色慢,招募成本大,决策风险大,影响内部员工的积极性

3.选择招聘渠道的主要步骤

1)分析单位的招聘需求2)分析潜在应聘人员的特点3)确定合适的招聘来源4)选择适合的招聘方法

4.参加招聘会的主要程序

1)准备展位2)准备资料和设备3)招聘人员的准备4)与协作方沟通联系5)招聘会的宣传工作6)招聘会后工作

5.内部招募的主要方法

1)推荐法(内部,外部)2)布告法(普通员工)3)档案法

6.外部招募的主要方法

1)发布广告:最常用,发布快,应聘者多,层次丰富,单位选择余地大,可以展现企业实力

2)借助中介:承担双重责任,即为单位择人,也为求职者择业,定期交流会,缩短招聘与应聘时间 人才交流中心:针对性强,费用低廉,对计算机,通讯等热门人才和高级人才的招聘不理想

招聘洽谈会:了解当地人力资源素质和走向,人力资源政策和人才需求情况,选择余地大,难招到合适高级人才 猎头公司:高级和尖端人才

3)校园招聘(直接)(招聘张贴,招聘讲座,毕业分配办公室推荐)

4)网络招聘:成本低,不受时间地点限制,求职申请书,简历等重要资料的存储分类处理和检索更加便捷和规范 5)熟人推荐:对候选人的了解比较准确,适用范围广,适合一般和专业技术人才,节约成本,易形成裙带关系

7.采用校园上门招聘方式时应注意的问题

1)要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定

2)一部分大学生在就业中有脚踩两只或几只船的现象

3)学生往往对走上社会的工作有不切实际的估计,对自己的能力也缺乏准确的评价

4)对学生刚兴趣的问题做好准备

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