人力资源管理师报考哪个机构培训比较好？环球网校怎么样？学成比例怎么样？师资如何？

 

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【网校简介】环球网校凭借雄厚的师资力量、领先的课件制作技术、严谨的教学作风、极高的考试学成比例、灵活多样的教学方式，赢得了数万名新老学员的赞赏。2003年至2012年连续十年获评"全国十佳网络教育机构"，环球网校现已成为考前培训界最权威的远程教育基地。

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环球网校人力资源培训名师简介：

汤小洁：北京航空航天大学人力资源专家顾问,资深人力资源管理专家、企业培训师;历任世界500强企业高管跨国公司HRD，大型国企、...

王全一：国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资，职业资格认证教材编审专家；国际注册管理咨询师、国家职业指导师。兼任管理咨询...

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环球网校网络辅导形式:

1.多媒体讲座。环球网校多媒体课堂包括音频、视频两种格式，其中视频有分为WindowsMedia格式、Real格式，根据学员电脑的不同可灵活选择任意格式学习。另外，Media视频还提供宽带高清晰、窄带。多种类的课件即便是普通上网用户也能找到合适自己计算机和网络情况的课程。

2.课堂练习。环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题，以满足考生在每章节学习后的巩固练习所需。

3.模拟试题。网络课堂包含两套模拟试题，供考生在学习最后检验复习效果，这两套全真模拟试题将由辅导专家作针对性讲解。

4.在线答疑。考生在学习中出现的疑难问题可以在环球网校在线课堂答疑室提出，由辅导专家亲自解答，保证考生及时解决复习中的难点。

5.离线学习。学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习，网校离线课件可模拟在线课堂，达到与在线学习一样的效果，另外还提供音频课件MP3下载、讲义文本下载、模拟试题下载打印等。

 

学员xiaohui：人力资源下半年考试马上就要报名了，本来我还很担心因为那些枯燥的书一点也看不下去，但现在听了汤小洁老师的试听课之后我放心了，那么无聊的东西汤老师也可以那么轻松幽默、生动活泼地讲解出来，感谢汤老师给我带来的信心。

学员manman：已经顺利拿到人力资源管理师二级的证书了，我是通过听你们的课才能一次性达到目标，感谢环球网校的各位老师。

 

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1.绩效管理系统的组成要素考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。

2.绩效管理系统的运行方式绩效管理系统的运行方式是：①横向分工。②纵向分解。

3.战略性绩效管理的内涵战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价，并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统，并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位地发生联系并适时进行监控的体系。

4.战略性绩效管理的特点①体现组织的战略性;②战略管理与绩效考核的协同性;③组织内绩效目标的一致性;④完整的绩效管理过程。

5.绩效管理系统的三个子系统按照进行绩效管理的前后顺序，可以把绩效管理系统划分为三个子系统：①绩效指标体系;②考评运作体系;③结果反馈体系。

6.绩效管理系统设计的具体步骤绩效管理系统可以按照以下步骤进行设计：①前期准备工作;②绩效考评指标体系设计;③绩效考评运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。

7.战略性绩效管理系统模型的构建①组织架构;②组织文化;③战略目标子系统;④绩效管理子系统;⑤战略性绩效管理工具。

8.EVA体系思滕思特公司以EVA为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系，这套体系被概括为“4M”，即考评指标、管理体系、激励制度和理念体系。

9.EVA的优势①EVA评价的是经济利润，而不是以往的传统会计利润表上的净利润，它只片面地考虑了债务资本成本，而没有对权益资本成本进行确认和计量;②EVA最大限度地缓解了企业利益相关者之间的矛盾，可以作为它们共同的目标;③EVA体系可以有效地控制管理者的短期行为，迫使其重视企业的长远利益。.

10.EVA的不足OEVA的概念、计算公式等尚未统一;②EVA的调整比较复杂，难度较大;③EVA指标本身的局限性。