【问题】：梅州人力资源管理培训机构哪个好？小编收集了大量学员的好评，以及品牌服务等等的综合分析，这里推荐环球网校的人力资源师考试培训，下面给大家介绍一下。

【网校介绍】
环球网校成立于2003年。在十一年时间里，公司经历了飞速发展，目前已经拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程，每年上传课程万余小时。公司已经成为国内规模最大的远程职业教育机构。连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

环球网校人力资源师热门套餐推荐：

零基础高效套餐：推荐理由，30天掌握85%必考点。进入了解套餐详情>>>

适合人群：零基础，复习无头绪，需要高效课程迫切取证的学员。

包含课程：精讲班(双师资) 考点强化班 真题解析班 考点题库 模考集训班 应试技巧班

套餐特色：1、课程全面讲解；2、考点覆盖90%以上

套餐服务：1、全程协助代报名；2、课件无限免费下载；3、班主任免费在线答疑；4、协议保障，免费重修

套餐价格：一级:1880元；二级:1280元；三级:980元

查看环球网校人力资源师全部课程>>>

环球网校人力资源培训名师简介：

于彩凤：副教授，人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资，北京市人力资源社会保障局职业指导师评审组专家。长期从事人力资源管理教学、咨询、研究和教材编辑工作。

教师风格：突出重点、权威教师、功底深厚、资深名师

于彩凤人力资源培训课程试听

查看更多环球网校人力资源师名师，点击进入>>>

学员评价：

ly*：王全一老师讲课生动，重点、难点知识详细讲解。听张老师的课，基本上一遍就能懂，不像别的老师照着课本念。我给老师点赞。

we*：环球于老师讲课，通俗易懂，重要的知识能分析的很透彻，冲刺班第十一章讲得很细致，印象深刻。

zh*：在环球网校听课，于彩凤老师授课程有侧重点还有考点分析、分值比例，难点用例子讲解生动形象、方便理解记忆，对于比较抽象的知识点还教了很多记忆方法，不错的老师。

环球网校，是业界知名网校受到很多考生的推荐和好评，建议大家多去试听，毕竟每个人的习惯不同，花一点时间去选择是值得的，选择是成功的一半，找到适合自己的课程，事半功倍！

相关推荐：

人力资源师网校排名：https://kaoshi.china.com/renli/wangxiao/

环球网校人力资源师：https://kaoshi.china.com/renli/wangxiao/edu24ol/edu24ol/

1.集体协商的内容工会组织与企业雇主双方通过集体协议方式，决定短期货币工资及其他一般劳动条件，已经成为现代市场体制普遍接受的工资及其他劳动条件的决定方式。

2.协商的结果可能是一种“单赢”的结局即如果一方获得越多，另一方就要损失越多的话，协商的焦点就只能是对有限成果的分配。这种协商可称之为竞争型协商，一方实现目标的程度会阻碍他方目标的实现程度。协商各方的目标之间存在负向的关联。

3.协商也可能是一种“双赢”的结果即存在着协商双方在协商中都能获利的解决办法，协商各方目标的实现有助于他方目标的实现。在这种结构中，协商各方是一种相互增进的关系，双方目标的达成是一种正面的关联，此种协商则是合作型协商。现代劳动关系的运行强调工资、工时和一般劳动条件不是由劳动关系一方单方决定，而是通过双方平等协商谈判决定。

4.集体谈判的范围论模型的结构由工会和雇主各自的谈判要求构成，反映工会的工资谈判要求分为上限与坚持点，反映雇主的谈判要求分为下限与坚持点。当工资率通过集体谈判决定，而不是通过劳动力市场的自由竞争决定时，工资率不再是由劳动供求决定的单一点，而是存在一个由工会工资要求的上限和雇主愿意提供的工资的下限构成的“不确定性范围”。

集体谈判中工会的最初工资增长要求(通常高于竞争工资率以上的某一点)决定这个范围的上限，工会认为上限以外的工资增长会对其会员就业产生不利影响;工会的坚持点(底线)是集体谈判工资增长的最低要求，若低于此点则不会被会员接受，而宁愿以产业行动为抵制手段。雇主最初愿意提供的工资增长(通常低于竞争工资率以下的某一点)决定这个范围的下限，其认为低于此限度就难以保证生产所需的必要的劳动力供给和企业的市场形象;雇主的坚持点则是最大能够允诺的工资增长，即雇主可以接受的最高货币工资增长率;雇主宁愿接受该水平的货币工资增长率，以避免因工会会员反对而对利润及生产经营的负面影响。若超过该点则以关闭企业为抵制手段。谈判双方的“不确定性范围”的水平与谈判时期的宏观经济状况、谈判单位所处的行业特点、外部环境，以及劳动力需求弹性和供给弹性有着密切的联系，“不确定性范围”不是固定的，而是可变的。