当前位置:网校排名 > 人力资源师网校 > 环球网校培训怎么样

环球网校培训怎么样

发布时间:2017-11-13来源:中华网发布人:tusya

环球网校培训怎么样?

环球网校成立于2003年,十多年来秉承“教育无域,环球共享”的宗旨,深度整合教育资源,创造“以学员为中心、以教育为本、以创新驱动”的在线职业教育平台。进入环球网校首页


>>>环球网校培训课程试听中心>>>>


丰富的培训课程:环球网校辅导课程包括工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等几大类,几乎涵盖了所有社会上最热门的职业职称考试;

先进的培训平台:网络辅导平台包括书店、答疑、测验、论坛、笔记本、计算器等学习工具,满足学员各方面需求;

一流的师资队伍:京津考试辅导名师,他们多年从事考试培训,参与考试教材编写,出版教辅图书,参与试题命题阅卷;

领先的课件技术:网络课件呈现形式丰富多样,包括音频、Media视频、Real视频等,网校依托宽带网络已经推出高清视频;

方便的线下学习:网络课程提供离线学习课件、Mp3下载课件,考生在下载课件后就可以脱离网络,甚至随身携带MP3学习。

 

网络课程优势:

1、不限时间次数,随时随地反复学习,而面授班时间固定,很难完成整个课程,不能反复听。

2、家中学习不受环境干扰,视听质量有保障,而现场授课很嘈杂,视听不清晰。

3、网校师资较为强大,举办现场面授的培训机构鱼龙混杂,老师水平一般,很难辨别好坏。

4、网校可以提供免费试听,满意后再报名交费。现场培训班受成本制约一般不能免费试听。

5、收费方面网上课程费用比现场面授培训费用低得多。现场面授课程一般时间较短,费用很高。

1.绩效管理系统的组成要素考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。

2.绩效管理系统的运行方式绩效管理系统的运行方式是:①横向分工。②纵向分解。

3.战略性绩效管理的内涵战略性绩效管理是指对企业的长期战略制定实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价,并辅以相应激励机制的一种管理制度。战略绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统,并促使企业在计划、组织、控制等所有管理活动中全方位地发生联系并适时进行监控的体系。

4.战略性绩效管理的特点①体现组织的战略性;②战略管理与绩效考核的协同性;③组织内绩效目标的一致性;④完整的绩效管理过程。

5.绩效管理系统的三个子系统按照进行绩效管理的前后顺序,可以把绩效管理系统划分为三个子系统:①绩效指标体系;②考评运作体系;③结果反馈体系。

6.绩效管理系统设计的具体步骤绩效管理系统可以按照以下步骤进行设计:①前期准备工作;②绩效考评指标体系设计;③绩效考评运作体系设计;④绩效考评结果反馈体系设计;⑤制定绩效管理制度。

7.战略性绩效管理系统模型的构建①组织架构;②组织文化;③战略目标子系统;④绩效管理子系统;⑤战略性绩效管理工具。

8.EVA体系思滕思特公司以EVA为基础建立了一套绩效管理与薪酬激励体系,这套体系被概括为“4M”,即考评指标、管理体系、激励制度和理念体系。

9.EVA的优势①EVA评价的是经济利润,而不是以往的传统会计利润表上的净利润,它只片面地考虑了债务资本成本,而没有对权益资本成本进行确认和计量;②EVA最大限度地缓解了企业利益相关者之间的矛盾,可以作为它们共同的目标;③EVA体系可以有效地控制管理者的短期行为,迫使其重视企业的长远利益。.

10.EVA的不足OEVA的概念、计算公式等尚未统一;②EVA的调整比较复杂,难度较大;③EVA指标本身的局限性。

1 2

上一篇:环球网校怎么样和东奥

下一篇:2018年人力资源师课件买哪个的好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读