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王全一:国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家;国际注册管理咨询师、国家职业指导师。兼任管理咨询公司项目策划人和多家公司管理和培训顾问。主编《企业人力资源管理师应试宝典》,2007年列入全国管理咨询师500名。多年丰富的教学和实践经验,在人力资源师辅导界享有很高的评价。
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考生对王全一评价:以前考过人力资源管理师的资格考试,可是没通过,这次报了网校课程,听了10讲了,王全一老师讲的真不错,很自己学明显不一样,我想这次肯定会通过考试。
考生对王全一评价:老考前恶补一个月,网络听课,重点识记,总而言之就是多看书多背书,调整心态,考前看下环球网校的押题,大题实在太多,重点的背一些,然后考试的时候有重点的写几条,基本就能拿高分了。
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人力资源管理员精选考点:档案记录法(企业组织信息采集的方法一)
档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可用于采集组织过去的决策机构效果、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率和文件传递效率。
1.决策机构的效果。决策机构的效果是指从接到一项要求或一项情报,到开始正式研究的时间。
2.决策效率。决策效率是指接到相关情报后做出决策的时间。
3.决策效果。决策效果是指因采取该项决策而给企业带来的收益。例如,企业原来生产甲产品,现在根据预测分析,改生产乙产品而增加的收人,这就是决策的效果。
4.执行效率。执行效率是指在某个问题决定后,从开始执行到取得执行结果的时间。现实中,为了提高不同项目间执行效率的可比性,可按决策执行的复杂程度进行分类,并根据实际数据,订出标准。
5.文件审批效率。文件审批效率是指一项报告或其他文件从转到负责人手中到批复的时间。这也应根据问题的复杂程度、重要性和需要调查研究的时间,订出几种标准。对于重大问题应计算延误的损失。
6.文件传递效率。文件传递效率是指文件从发出单位至到达接收单位的时间,主要是企业内部文件的传递效率。
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