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一、单选题

1.在劳动力总量过剩的情况下，不同的资源个体因其自身条件和所处的环境不同， 不会出现()的状况。

A.隐蔽性失业

B.技术性失业

C.潜在性失业

D.公开性失业

【参考答案】B

2.()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的

一种方法。

A.数理统计分析

B.SWOT分析

C.财务报表分析

D.市场预测分析

【参考答案】B

3.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A.销售能力

B.实力

C.服务能力

D.潜力

【参考答案】B

4.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。

A.劳动力需求

B.劳动力供给

C.劳动力需求量

D.劳动力供给量

【参考答案】C

5.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时，收入便接近于绝对不平等。

A.0

B.0.5

C.1

D.0或1

【参考答案】C

6.周期性失业属于()失业。。

A.选择性

B.结构性

C.摩擦性

D.总量性

【参考答案】D

7.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是()。

A.Es>1

B.Es<1

C.Es>0

D.Es<0

【参考答案】A

8.劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。

A.劳动法规

B.劳动法律

C.国务院劳动行政法规

D.劳动规章

【参考答案】D

9.在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，()可以直接适用。

A.劳动法的首要原则

B.劳动法律规范

C.劳动法的基本原则

D.相关国际公约

【参考答案】C

10.()不具有法律效力。

A.立法解释

B.任意解释

C.司法解释

D.行政解释

【参考答案】B

二、多选题

1.企业解决人力资源过剩的可用方法有( )

A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平

B.提高企业的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

参考答案：ACDE

2.各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。

A.及时对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作计划

C.处理员工在绩效考核方面的申诉

D.确保绩效考核制度符合法律要求

E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

参考答案：AB

3.行为导向型的评价方法主要有( )。

A.行为观察法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目标管理法

参考答案：ABC

4.面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。

A.树立干一行、爱一行、专一行的观念

B.多转行，多学习知识，多受锻炼

C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长

D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德

参考答案：AC

5.工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施

A.厂房

B.生产辅助

C.道路

D.电气设备

E.机器设备

参考答案：ACDE

6.对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )

A.使企业不断提高效益，增强吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C.使企业改善自身形象

D.使劳动者身体强健

E.使企业改善自身形象

参考答案：ABCE

7.经济运行主体可以分为( )三个层次。

A.个人

B.工会

C.企业

D.社会(环球网校提供三级人力资源管理师考试课堂习题)

E.投资人

参考答案：ACD

8.劳动定额的基本表现形式有( )。

A.时间定额

B.看管定额

C.服务定额

D.产量定额

E.消耗定额

参考答案：AD

9.关于团队，表述正确的是( )。

A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标

D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标

E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队

参考答案：ACDE

10.能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模

B.培训的水平

C.培训的程度

D.培训的信度

E.培训的效果

参考答案：AB

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