苏州经销商的管理培训

经销商是作为一名渠道销售模式的一个基础，经销商的能力提升同时决定了销售业绩达标的关键。但是往往有很多经销商及厂家的管理者心中，都把时间花到了开括市场上，也忽略了其效率的问题，与其辛苦的做无用功或者是低效率的工作，不如花时间提升自身的能力，提高工作的效率，做到事半功倍的效果。诺达**推出经销商培训专题：

1、让学员觉醒，产生改变自己的意愿和想法

2、激发创新意识，培训创新思维的能力

3、消除阻碍达成目标的一切消极负面想法，建立强大心态和胸怀

4、打造一支高效，团结，有凝聚力的团队，创造企业销售奇迹

5、克服成功蕞大的障碍—找借口，只为成功找方法，不为失败找借口

6、达成目标的核心关键—“谁能帮我达成目标？”

7、掌握新技术，新工具，新的营销手段

模块一：转型时期经销商的成功观念

1、过去不等于现在

2、努力不等于成功

3、知识不等于智慧

4、从柯达胶卷破产

模块二：经销商升级过程中可能遇到的问题与挑战

1、经销商发展可能面临的内部问题

2、经销商可能面临的外部问题:

3、经销商迫切需要升级的两个方向

模块三：店面销售实战技能

1、经销商必备素质

2、销售技巧

3、把握客户心理必备技术

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崔老师的培训课程氛围很活跃，一点都不觉得很鼓噪，老师在经销商战略发展与管理方面有着丰富的实战经验和理论水平，让学员们在**快乐的气氛中学习和受益，是一个很棒的老师！

“沟通源于尊重，尊重赢得选择”，这是铁通的广告词，很有哲理。沟通建立在尊重的基础上，沟通是厂家管理好经销商的重要手段。有矛盾时，及时沟通就能理顺情绪；下达指令时，及时沟通就能形成共识；有困难时，及时沟通就能排难解忧；颁发管理制度时，及时沟通就能统一步调；出现关系问题时，及时沟通就能修补裂痕；取得成绩时，及时沟通可以鼓励士气等等。如果能做好沟通工作就能赢得“选择”，形成厂商之间统一的意志和力量。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。