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北京电话销售精英培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-04-09
导语概要

电话销售培训课程导读在营销成本日益高涨的今天,人们更多地把目光转向了电话营销。电话营销业绩要做大做强,构建一定规模的团队固然重要,但绝不只是靠人海战就可以,也并不是每个人都有着出众的电销天赋,更多是需

电话营销培训咨询

电话销售培训课程导读

在营销成本日益高涨的今天,人们更多地把目光转向了电话营销。电话营销业绩要做大做强,构建一定规模的团队固然重要,但绝不只是靠人海战就可以,也并不是每个人都有着出众的电销天赋,更多是需要去引导和训练。在这个快鱼吃慢鱼的时代,电销代表只有尽快具备出众的电话营销的实战技能,才能在蓬勃发展的行业中立足和脱颖而出,并获得更多成功的机会。

电话销售培训课程目标

◆提高电话销售人员成交技能,坚定营销人员对于电话营销的信心

◆降低公司电话销售人员的流失率

◆使电话销售人员工作时保持在巅峰状态

◆使电话销售人员遭到拒绝后,仍旧信心十足

◆使电话销售人员快速与客户建立亲和力与信赖感

◆准确把握需求,快速成交有意向的客户

◆将公司的产品和服务快速、大量的推广出去

◆有效利用客户的抗拒理由,直接有效成交客户

◆使电话营销人员的成交率不断提升

◆营造一个能创造销售利润的销售氛围

◆做好客户维护,为公司培养忠诚的客户

电话销售培训课程大纲

第一讲、电销主管的角色与职责

1.漫画——团队架构图,找准你的位置

2.领导的忧伤——四个来源

3.电销主管的角色与职责

4.误区与困惑——头大、腰疼、脚轻

5.六大管理项目——解决问题从哪开始?

6.电销主管的三心四力


第二讲、打造高执行力的电话营销团队

1.电话营销团队的组建与规划

2.目标管理的五个步骤

3.组织高绩效会议

4.打造团队精神与团队凝聚力

5.团队必须学会的五个自问题


第三讲、电销主管三大管理圈

一、人员组织的管理圈(选育用留杀)

二、数据库的管理圈

三、项目运营的管理圈


第四讲、销售员的考核、激励与潜能开发

一、 员工士气低落的原因

二、如何进行针对性的考核和激励电话销售人员?

三、如何做个优秀的电话营销管理人员


第五讲、主管的时间管理

1.时间管理的测试训练

2.时间管理表格

3.主管开门七件事

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 成都电话销售话术培训机构
    成都电话销售培训内容

    电销实战技能训练师-林翰芳

    电销实战技能训练师与销售管理咨询师,国内知名呼叫中心金牌实战导师,七天话术成才训练研发者,呼叫中心建设运营研究院专家,2015年中国诚信讲师50强,曾任泰康人寿广东电销中心营销总监,连续四年国内电话营销公开课开班量第一,贵阳市服务外包及呼叫中心行业协会会长,广东省电视购物协会特约指导专家兼顾问。

学员感言

1、林老师的课程既生动活泼,又很实用,我学到了很多实际的电销技能和技巧,不虚此行。

2、我很喜欢林老师的课程,案例丰富,逻辑性强,深入浅出,希望有机会再听到。

3、林老师风趣幽默,所讲课程内容实用有效,简明易学,而且所传授的都是一些最新、最先进与最有效的方法与经验,案例多元,与销售精英们实时进行互动,极大的调动了课程现场的气氛,受到大家的一致好评。

4、感谢老师倾情分享,授人以渔,干货满满,收获满满~


培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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