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上海销售精英话术技能培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-04-09
导语概要

销售谈判话术培训导读谈判是双方就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决途径和达成协议的过程。作为一名专业的销售人员,谈判更是必备的专业技能之一。那么销售人员如何熟练掌握如何进行谈判?还需要掌握怎样

销售谈判话术培训图

销售谈判话术培训导读

谈判是双方就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决途径和达成协议的过程。作为一名专业的销售人员,谈判更是必备的专业技能之一。那么销售人员如何熟练掌握如何进行谈判?还需要掌握怎样避开谈判陷阱?怎样设计谈判?以及谈判过程中可用的策略和技巧?诺达**推出高级谈判讲师的培训课程:

销售谈判话术培训目标

1、了解掌握销售话术谈判的原则;

2、了解掌握销售话术谈判的类型与内容;

3、掌握销售话术谈判的全过程;

4、掌握销售谈判的策略。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销人员、销售代表、销售经理、大区经理,销售总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

实战动作分解、系统流程打造、实操工具落地、互动演练巩固

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销售谈判话术培训课程大纲

第 一章:销售谈判概述

一、销售谈判的原则

1、合作原则

2、互利互惠原则

3、立场服从利益原则

4、对事不对人原则

5、客观标准原则

6、诚信原则

7、法律原则

8、本土化原则


二、销售谈判的三个层次

1、竞争性谈判

2、合作性谈判

3、双赢型谈判


三、评估谈判的标准

1、目标

2、成本

3、关系


四、销售谈判的类型与内容

1、销售谈判的7种分类

2、销售谈判的常规内容


五、销售谈判的理论

1、马斯洛需求理论

2、谈判主体理论

3、公平理论

4、谈判实力理论


第二章:销售谈判的准备

一、谈判目标的确定

1、确定谈判主题

2、谈判的四个目标

3、谈判目标的优化方法


二、谈判情报的收集

1、四类需收集的情报

2、7种收集情报的方法

3、情报的整理和运用


三、制定谈判计划

1、制定谈判计划的三个原则

2、制定谈判的基本策略

3、确定谈判的时间和地点

4、安排谈判议程

5、起草谈判计划


四、谈判物资的准备

1、谈判室及用具

2、谈判人员的食宿安排


第三章:销售谈判的过程

一、开局谈判技巧

1、开出高于预期的条件

2、永远不要接受第一次报价

3、学会感到意外

4、避免对抗性谈判

5、不情愿策略

6、钳子策略


二、中场谈判技巧

1、应对没有决定权的对手

2、服务价值递减法则

3、绝对不要折中

4、应对僵局、困境和死胡同

5、一定要索取回报


三、终局谈判策略

1、白脸-黑脸策略

2、蚕食策略

3、如何减少让步的幅度

4、收回条件

5、欣然接受


第四章:谈判策略

一、七种实用谈判策略

1、诱捕

2、红鲱鱼

3、摘樱桃

4、故意犯错

5、预设

6、升级

7、故意透露虚假信息


二、谈判常见技巧

1、让对方先表态

2、装傻为上策

3、分解价格

4、书面文字

5、集中于当前问题

6、祝贺对方

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  • 李力刚老师图片
    上海销售精英话术技能培训

    李力刚-知名谈判与创富训练讲师

    谈判创造财富的终身践行者,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事,擅长谈判、营销两大系列课程。美国大使馆三次特邀谈判讲师,中国企建工程讲师组成员,搜狐网络营销谈判顾问 受聘于兼职教授及华中科技大学高级顾问。被共青团上海市合作交流工作委员会评为“上海市合作交流青年五四奖章”获得者。2006年李力刚先生获得阿里巴巴“媒体支持奖”。

企业客户评价

李力刚老师的销售谈判课程所传授的知识,是一个很难得的机会,分享干货的同时,也能够让我们更好的理解销售谈判的意义,以及面对客户应该如何进行服务的技巧,不单单是销售技巧值得我们去深入学习,我们更应该学习老师的品质,做一个资深的销售人员。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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