诺达**经销商管理培训
为企业量身定制,专家现场授课
快速咨询在营销管理事件中,厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理,小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”;销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差,而且以利润为导向。经销商管理不善,这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务,销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么,分销商最终应该管理什么呢?他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商?《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发,全面系统地剖析分销商管理的难点和难点,从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力,实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。青岛经销商培训管理
01
理解经销商管理的相关概念
02
充分认识加强质量型经销商开发的重要意义
03
掌握经销商开发的基本流程
04
掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略
05
提升经销商日常业务管理和经销商运营能力提升策略
06
提升加强经销商与企业之间客情关系管理策略
1天,6标准课时
营销人员、各级经销商
理念+方法+工具,小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练
有高度、有深度、有广度
深度剖析,创新思维,实效策略
案例丰富,生动化教学
前瞻性、可操性、实效性
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一章:经销商的经营环境与生存状态分析
第二章 :经销商赢利模式创新策略
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客户评价:
1,诺达**李俊的经销商培训课程个性分明,为我提供了新的思路。
2,王老师很难善于回答现场学员提出问题,在王老师的课程里什么课都受欢迎,但是实战咨询式是课程是**的。
3,鲍老师的幽默风趣,一针见血,突出实战性,他的魅力在于他是用“心”在讲课。
4,诺达**赵老师课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美。我们在**愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。
5,诺达**李成林老师讲的课程很精彩。在上课过程中,他用他的热情感染者每一个学员。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815