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经销商管理培训老师

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-18
机构
  • 经销商管理培训训

    诺达**经销商管理培训

    为企业量身定制,专家现场授课

    快速咨询

在营销管理事件中,厂商之间的关系一直是许多企业头疼的问题。大经销商不服从管理,小经销商也不能支持打架。”经销商老板抱怨“制造商的销售人员除了压货外什么都不做”;销售人员经常抱怨经销商所有者的素质很差,而且以利润为导向。经销商管理不善,这是许多一线销售人员面临的一个难题。为了完成销售任务,销售人员必须每天与经销商的老板打交道。那么,分销商最终应该管理什么呢?他们如何才能用制造商的一颗心来管理分销商?《经销商管理之五把钢钩》课程从分销商管理理念、经营模式、团队、资金和问题五个核心内容出发,全面系统地剖析分销商管理的难点和难点,从而迅速加强区域对分销商的全面控制。提升市场销售员能力,实现公司的销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。经销商管理培训老师

标题+正文

经销商管理提升哪些方面


  • 01

    系统梳理经销商管理的五大关键内容

  • 02

    全面提升业务人员的经销商管控技能

  • 03

    引导销售人员向“市场服务”销售转变

  • 04

    强势掌控经销商确保经销商跟着公司走

  • 05

    提升区域市场的渠道终端精细化管理绩效

  • 06

    提升客户满意度打造厂商共赢销售格局

优势特点 课程
  • 授课课时

    一天(6---7课时)

  • 适合对象

    经理、区域经理、销售类管理人员、渠道管理人员

  • 授课方式

    导师讲解、案例,双向沟通、解答、针对性讲解、参与式研讨

  • 课程特色

    培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    1、大销售管理,经销商升级的后座力
    2、经销商升级,从商业运作到公司化经营
    3、团队职业化,经销商升级的杠杆力
    4、销售服务化,经销商经营的地头力
    5、工业品经销商,升级的六化法则

了解详情
师资
  • 闫治民讲师

    互联网思维营销专家
    客户忠诚营销创始人
    CPM认证中心特聘讲师
    清华总裁班特邀讲师

  • 王浩讲师

    B2B营销驱动力管理专家
    专门研究营销实战案例
    坚持工匠精神制作课件
    培训效用为生命传教士

  • 赵全柱讲师

    高级营销师
    诺达**金牌讲师
    实战派营销管理专家
    中国人社部认证专业师

  • 王建伟讲师

    狼性营销创始人
    领袖才智系统创始人
    原联想经理兼内训导师
    培训企业千余家

客户评价:
1,诺达**李俊老师是销售队伍管理服务方面的专家,对于销售技巧方面有着非常独到的理解,对于销售人员的帮助也很大。
2,诺达**王建伟老师的课程非常精彩,受益匪浅,听过不少培训课程,王老师的课程是我听过最为精辟,有特色的。
3,实用。顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。
4,很有逻辑性,闫治民老师非常幽默,风趣,能吸引人课后印象深刻,紧贴考试主题。
5,诺达**赵全柱老师亲和力好,以多种角度启发我们改变思考问题的方式与解决问题的能力。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815


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