深圳连锁加盟餐饮店培训课程
连锁经营管理培训导读餐饮行业优秀的管理人员,一定是认同企业文化、忠诚企业,一定是热爱企业,愿意为企业发展贡献力量的人员!店长参加过不少课程,管理知识也学了不少,但如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领
连锁经营管理培训导读
餐饮行业优秀的管理人员,一定是认同企业文化、忠诚企业,一定是热爱企业,愿意为企业发展贡献力量的人员!店长参加过不少课程,管理知识也学了不少,但如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利,让公司放心的店长?是很多连锁企业老板们朝思暮想的难题。
要成为一流的优秀店长,如何进行自我管理,如何改变以前的不良工作习惯?面对与政府职能部门、顾客投诉解决,如何提高沟通与说服能力;如何按照上司的意图独立解决问题?面对8090后员工,如何激励、沟通与执行,如何建立凝聚力?面对公司任务考核压力大,如何防止业绩下滑,如何化解压力与情绪,快乐工作?面对经营运作,如何进行数据分析,制定营销宣传与销售对策?等等,都是店长们需要提升的职业化水准。
打造餐饮金牌店长,就是一个将有一定管理基础的管理人员,在短期内让每一个受训人员产生质的飞跃;从本我方面激发他们的心性与心智,帮助他们拓展视野,突破成长瓶颈,掌握简单高效的管理技巧,快速提升专业技能水平!
连锁经营管理培训目标
1、明确连锁品牌的理念,了解连锁经营的模式;
2、学习连锁门店经营的实战技能,快速运用于企业;
3、掌握门店营销与顾客关系管理方法技巧;
4、学习掌握如何根据门店的财务运营切合政策。
课程要素
连锁经营管理培训课程大纲
一、加盟连锁的品牌运营
1、同行业的加盟连锁竞争分析
2、品牌运营的加盟连锁市场布局
3、加盟连锁市场渠道规划
4、加盟连锁运营的架构与职能
二、加盟连锁的市场快速推广
1、常规的市场推广方案利弊谈
2、网站的高效加盟招商管窥
3、爆发性的电视专题性广告
4、如何理解品牌的加盟优势
5、如何理解品牌的市场发展
三、加盟连锁的电话沟通与说明
1、高效的处理留言信息N方法
2、留言信息电话回访与沟通
3、电话邀约的实效型询问技能
4、电话沟通中的“加盟项目说明”
5、如何在电话中先行收取加盟定金
四、加盟连锁的实战商务谈判
1、专家的探询切入
2、谈判专家的职业风范
3、店面选址面面谈
4、加盟店的经营测算与利润分析
5、异议处理的实战话术实操分解
6、谈判中关键的“先退后拉”与“跟进处理”
7、谈判中巧妙出手的尝试成交技能
8、蕞后关门的促成技法荟萃
9、“回头客”的追踪
10、失败的谈判案例分析
11、招商人员的六项修炼
五、加盟连锁的市场维护
1、市场面的督导
2、加盟商的培训
3、加盟商的即时奖励
4、加盟商的促销推广
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
在这次的连锁经营培训课程中,不仅让自己学习到了更多的管理方法,以及关于经营店长远的发展眼光,在这次的体验式训练中,我找到了门店管理的问题所在,也有了新的解决方案,非常感谢王老师!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit