线上谈判高手技能提升学习

知已各彼，百战百胜，成功的谈判蕞重要的步骤就是要先有充分的准备。管理人员的商品知识，对市场及价格的了解，对供需状况的了解，对本企业的了解，对供应商的了解，本企业所能接受的价格底线、目标、上限、以及其他谈判的目标都必须先有所准备，并列出优先顺序，将重点简短列在纸上，在谈判时随时参考，以提醒自己。

经过对本课程的学习，学员可以了解现代管理的发展趋势，改善企业的组织以及流程的设定，完善管理体系，提升谈判能力。从而帮助管理人员选择蕞佳策略，确保工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有蕞佳的状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。

1、改变传统的谈判模式，变被动等待为主动出击

2、让谈判更加科学化，程序化，使签单顺利，有序

3、谈判生活化，谈判在日常作业中随时都可以进行

4、服务更加明显，让客户感受到我们在谈判中的用心

5、更好的保证我们佣金收取的合理性以及价值

6、了解熟悉战前演练的重要性，减少的爆单率，提高的成单率

7、更好的掌握收佣的技巧，确保我们单单都能全佣

一步曲:杀价

1、杀价的原理

2、杀价的原则

3、杀价的时机

4、杀价的顺序

5、杀价的技巧

二步曲：守价

1、为什么要守价

2、守价的基本方法

3、守价的操作原则

4、守价的注意事项

三步曲：议价十把飞刀

1、成交策略

2、成交十把飞刀

四步曲：战前演练

1、战前演练的目的和重要性

2、战前演练的三步骤

3、主谈判人的必知的三场景及原理

4、房客源方配合细节及攻略

5、客户方配合细节及攻略

6、签单全过程的注意事项

第五步：收佣十八罗汉

1、全佣的定义

2、为什么不能折佣？

3、为什么佣金打折？

4、如何提前预防？

5、如何应对折佣？

6、应对折佣十八罗汉

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首先，非常感谢公司为我提供了这次学习的机会，两天的学习时间虽然很紧，但经过李老师丰富的讲解与案例分析，大家的互动探讨，将采购中原本复杂而难以量化的成本理念，清晰地展现出来；也让我深刻地感受到，培训并不是仅仅学习理论，而是取精华，荟重点，来源于工作，又回归到工作中去。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。