经销商管理专业培训
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快速咨询经销商没有忠诚度,朝秦暮楚,怎么办?
如何应对市场价格频繁波动,导致经销商利润下降?
企业产品类别发展不均衡,产品销售高利润不理想!
经销商不是很热情,没有销售热情,怎么办?
经销商没有销售压力,更不用说危机感了,该怎么办?
经销商整体质量不高,没有逐步完善的机制!
如果制造商不能顺利地沟通,并且每个制造商都说自己的话以形成无形的障碍,我们应该怎么办?
有一个奇怪的促销循环,大促销,大促销,小促销!
分销商分为两个层次:规模越来越大,规模越来越小。
企业整体销售不理想,甚至有下降趋势。我们应该怎么办?
作为制造商和经销商管理政策的决策者,当我们面对上述挑战时,你是否茫然地环顾四周,无路可走?诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案,以掌握制定经销商管理政策,大大提高经销商的效率。成都经销商管理培训费用
01
理解新零售的内涵和对实体门店的影响
02
掌握经销商加强终端影响力途径与步骤
03
掌握经销商建立区域品牌的思路与策略
04
掌握经销商升级发展的经营路线与途径
05
掌握经销商团队建设和管理的措施
06
掌握经销商+互联网落地方法
2天
厂家管理人员、经销商主管等
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式
培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
一:新时期经销商的机遇与挑战
二:经销商的“公司化”,而非“公式化”
三:经销商高绩效销售团队的建设
四:如何实现持续经营的方法
鲍英凯讲师
资深营销管理培训师
北京大学经济系研究生
USC工商管理硕士
营销客户谈判技巧讲师
崔自三讲师
经销商战略发展研究讲师
NLP与潜能激发培训师
中国十大受欢迎营销师
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李成林讲师
实战型咨询式营销专家
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客户评价:
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2,诺达**王建伟老师的课程非常精彩,受益匪浅,听过不少培训课程,王老师的课程是我听过最为精辟,有特色的。
3,实用。顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。
4,很有逻辑性,闫治民老师非常幽默,风趣,能吸引人课后印象深刻,紧贴考试主题。
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域,提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,获得了众多企业的认可。咨询电话:13267145815