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银行厅堂营销流程培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2022-09-02
导语概要

​互联网金融、利率市场化、金融脱媒强烈冲击着银行业。利润差收窄,同业竞争激烈。如何在如此残酷的市场中提升业务,利润增长?

互联网金融、利率市场化、金融脱媒强烈冲击着银行业。利润差收窄,同业竞争激烈。如何在如此残酷的市场中提升业务,利润增长?

单纯客户增长带来业务增长时代已过去了,存量客户的激活、中高端客户价值深挖,来提高客户的忠诚度及贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝,厅堂客户存在巨大的业务空间。需要银行厅堂营销团队(柜台、大堂、客户经理)具备完整的客户价值发现及经营的能力,提升网点产能。

银行厅堂营销流程培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

网点负责人、大堂经理、客户经理、柜员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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银行厅堂营销流程培训内容

单元一 厅堂客户价值营销

一、阵地营销的价值

案例:金牌大堂经理的职场飞跃

1、金融行业的竞争态势

银行4.0时代,人工智能、物联网、区块链创造全新消费者金融体验

2、客户分层经营,开采富矿

案例:外资银行客户价值分析

3、客户忠诚与客户贡献

案例:神秘面纱之后的客户贡献分析

二、什么是客户价值营销?

1、企业的20/80定律

2、数据:交叉营销对客户流失率的影响

三、客户价值营销的主要内容

单元二 厅堂客户动线的营销流程(示范演绎式)

讨论:银行大厅的布局与客户动线、客户触点

一、厅堂营销的客户异议突破

1、处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复

2、处理方法二:讲好你的“江湖故事”

3、处理方法三:开诚布公从正面反客为主回复客户的问题

4、处理方法四:投其所好的情绪引领法

二、引导区客户营销流程

1、客户迎接与分流引导

1)热情迎接

2)客户分类

3)分流引导

2、营销流程

1)价值客户识别

2)沟通与信息收集

3)营销跟进 工具:营销话术

案例:安保接待妇联主席营销保险大单

三、填单区客户营销

1、填单区营销流程

新客户营销流程、老客户识别营销流程

2、价值客户营销

简单产品、复杂产品、特别客户、新旧客户

实战演练:客户迎接、分流、识别

四、等待区客户营销(互动讨论式)

1、等待区客户心理

2、等待区营销切入点

3、等待区客户营销流程

1)客户接触

2)需求判断及产品推荐

3)跟进与问题处理

案例:银行大堂10分钟“微课堂”

讨论:客户等侯的焦虑情绪缓冲及问题客户处理?

实战演练

五、自助区客户的接触营销

案例:小空间,大舞台

六、柜台服务营销“天龙八步”

1、柜台营销四问

2、挖掘需求方法

3、不同场景的需求挖掘技巧

4、不同产品的需求挖掘话术

实战演练

工具:产品的需求挖掘话术

5、产品推荐

1)练习:银行各产品的卖点与买点

2)提问式营销

6、成交及问题处理

1)柜台营销成交的时机

2)客户问题的处理技巧

3)柜台营销成交的五法

实战演练:柜台营销流程

七、厅堂一体化营销六大策略

八、一体化营销流程及各岗位衔接

单元三 产品呈现技巧

一、梳理产品的卖点与雷区

分析:银行各项产品的卖点

二、分析客户的兴趣点与接受度

三、设计成功营销问答路线图

案例: 保险营销是问出来的

1、状态问题

2、核心问题

3、暗示问题

4、解决问题

四、产品营销五步法(案例互动式)

1、故事营销法

2、感同深受法

3、成本核算法

4、以退为进法

5、体验互动法

实战演练:产品呈现技巧

单元四 分群营销策略及主动出击

案例:主动出击提升客户价值

一、客户分群营销重点及技巧

1)小微企业主

2)退休及老年群体

3)家庭主妇

4)教师群体

5)企业中层

6)高净值客户

二、厅堂六大场景的主动出击(示范演绎式)

1、新客户的接待营销流程

案例:新客户的感知与体验

2、大额资金异动客户的营销流程

3、投资理财客户的营销流程

4、新增个贷客户的营销流程

5、未达贵宾卡客户的营销流程

单元五 客户维护与客户升级

一、建立客户档案

1、建立档案

1)客户建档的重要性

2)客户建档细微处体现温暖

案例:中信银行客户经理记录出百万保险业务

3)客户信息及时更新

2、客户维护的类型

1)产品维护

2)情感维护

3)活动维护

3、电话维护

1)电话维护的心态

2)打电话的细节

3)电话邀约

案例及演练

4、微信营销及客户维护

二、不同类型客户维护与跟进

1、不同类型客户分析(根据客户需求搭配性格分析工具)

客户类型图谱

2、客户分类管理

让客户形象更清晰,需求更明确

3、客户分层升级

让客户维护跟进有标准,客户发展有目标

4、客户双重价值

老客户转介的意义

转介绍重点及话术

演练:转介绍实战

三、课程回顾与行动转化

1.引导式内容总结

2.学员不同版块的心得与经验分享

3.制定行动转化计划表

四、Q&A问答环节

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