北京金牌店长培训班
电商围攻，品牌剧增，实体店怎么办？ 新零售环境下，实体店铺如何成功突围？
电商围攻，品牌剧增，实体店怎么办？
新零售环境下，实体店铺如何成功突围？
没有利润的销售，促销就是饮鸩止渴！
如何不促销提升业绩，如何持续提升业绩？
走入企赢门店管理课堂，打造标杆门店，复制成功的业绩基因，您必将受益匪浅！
课程目标
Course objectives-
01
帮助店长掌握48套团队管理工具
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02
帮助店长提高门店销售业绩
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、如何用PDCA圈把店长由直线思维变成圆圈思维
一、PDCA循环圈模型，是店长运用人性的管理基石
二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变
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模块二、如何打造超级团队战斗力，向中国式团队管理要业绩？
如何向目标管理要业绩？
如何向沟通管理要业绩？
如何向带教管理要业绩？
如何向威信管理要业绩?
如何向绩效管理要业绩？
如何向激励管理要业绩？
如何向问题管理要业绩？
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模块三、如何把C-团队管理模式中的8套整改措施在门店彻底落地？
《上下级肩并肩成长计划》、《811门店整改行动手册》、《落地跟进软件》三驾马车在90天内要不断转动PDCA圈，达到流程持续优化，单店业绩提升30%+的目的
课程特色
The course characteristic-
开拓经营思维
导入先进的门店经营理念
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经典案例分析
实际门店经营案例分析与演练
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，两天的培训很快就结束了，这次培训收获很丰富，后续会运用到实际工作当中，干出好业绩，成就好未来！
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2，聆听刘晓亮老师的实战、精彩的课程，收获很大；刘老师通过对同仁堂门店的深入调研，设计了具有针对性的培训解决方案，并制定了一套门店运营管理工具。刘老师以其实用、风趣、大方的授课风格很好地调动了现场学员的热情和学习的积极性，满意度达到98%。
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3，短短两天的时间收获颇丰，对销售的定位进行了一次全新的认识，更加清晰了门店销售的方向，增强了对店铺未来发展的信心。
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4，从平凡到优秀！学员们经过2天的课程学习、实操演练，收获满满！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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