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销售沟通方案呈现培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-21
导语概要

销售沟通是销售人员的基本功,有效的沟通结构会大大提高销售成功概率。结构搭好了,技巧才能发挥作用。 方案呈现是销售成功的临门一脚,但是方案呈现不是一个孤立单独的动作,而是匹配销售过程的最后一步。 销售会谈中的胶着和拉扯状态经常困扰销售人员,如何在销售谈判中把握主动,达成自己的目标甚至超越自己的目标,是销售谈判大显身手的时刻。

销售沟通是销售人员的基本功,有效的沟通结构会大大提高销售成功概率。结构搭好了,技巧才能发挥作用。

方案呈现是销售成功的临门一脚,但是方案呈现不是一个孤立单独的动作,而是匹配销售过程的最后一步。

销售会谈中的胶着和拉扯状态经常困扰销售人员,如何在销售谈判中把握主动,达成自己的目标甚至超越自己的目标,是销售谈判大显身手的时刻。

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销售沟通技巧课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售沟通技巧培训内容

一. 销售沟通

1. 把握销售沟通主动权是成功销售的关键

i. 成功销售的大结构:1个理念、2个台阶、3个步骤、4个技巧

ii. 容易获得大额订单的销售风格:把握销售对话主动权,引导客户做决策的挑战式风格。(5种销售行为风格对比)

iii. 获得销售对话主动权与强势之间的差别(一个重要的思维引导工具)

2. 销售沟通的核心结构:永远的三步走

i. 三步走循环:了解现状→把握需求→推进进程

ii. 要领:把握销售对话的“势”

iii. 练习:看见销售机会点,把握销售机会,推进销售对话

3. 确保三步走成功推进的小套路:三节棍、三板斧

i. 三节棍:赞-答-问(使用频率最高的销售沟通句型)

ii. 三板斧:流畅沟通、把握主动、翻转局势

4. 小结:一张图囊括上述所有内容

二. 方案呈现

1. 大多数方案展示都是“错”的

i. 展示失败的7大原因

ii. 失败背后的心理逻辑

iii. 平庸就是出局

2. 作到以下几点,让你的方案脱颖而出(完美展示的5个步骤)

i. 充实头脑,过滤收集到的信息

●信息收集充分了吗?

●你能抓住真正的“要害”吗?

ii. 延展触角,全面感知素材

●感知是关键,不是证明!(要用感觉,不是用头脑)

iii. 适当放松,灵感自会到来

●如果你不会放松,你的方案展示最多也就是85分(也就是比平庸好一点点,永远无法惊艳)

iv. 整理思路,提炼加工创意

●头脑+感知,然后展示出来

v. 拟定文稿,做到流利陈述

●不要相信自己的临场发挥!

3. 不同销售阶段不同展示要点

i. 阶段不同,内容不同

●销售前期:意向方案

a) 工作要点:现状分析与解读

b) 展示要点:思路与方向、机会、可能性

●销售中期:研讨方案

c) 工作要点:客户需求分析、对方参与人员分析

d) 展示要点:方案与需求的匹配度

●销售后期:正式方案

e) 工作要点:决策委员会人员分析、核心价值分析

f) 展示要点:价值、信心

ii. 对象不同,内容不同

●面对使用者、决策者、受益者、评估者不同角色时的内容组织

iii. 形式的影响

●口头,书面,PPT各有不同

三. 销售谈判

1. 谈判的心理准备

i. 是想“证明”还是想合作

ii. 内心是“输赢”还是做大

iii. 信任≠放任,永远不要想当然

iv. 谈判的5种心理诉求(自我实现、社会认可、安全需求、回击、自我主张)

2. 谈判的策略与结构

i. 解决谈判冲突、拓展谈判空间

ii. 明确潜意识的期望,选择更好的谈判策略

iii. 针对对方的价值观和性格特点选择谈判策略

3. 谈判的技术与应变

i. 准备!准备!准备!(非常重要!但是最容易被忽略。大多数人做不好)

ii. 如何判断形势

iii. 永远有第三方案

iv. 站在更高维度看合作

v. 试探与制造压力


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