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天津销售沟通谈判培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-03-21
导语概要

学了不少销售话术,打电话还是经常被秒挂,第一句话不知道如何开口? 无论说什么,客户都是拒绝,开单希望渺茫?

学了不少销售话术,打电话还是经常被秒挂,第一句话不知道如何开口?

无论说什么,客户都是拒绝,开单希望渺茫?

不会给客户推介产品,客户总是不感兴趣并且反感?

介绍完产品,不知道跟客户聊什么,经常冷场,急得冒汗?

不会邀约客户,说话生硬,三句话就卡壳,总是被拒绝?

本课程为你一一解答以上问题。

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销售沟通技巧课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售沟通技巧培训内容

第 一 单元:销售沟通与销售谈判

1.专业销售沟通与谈判技巧概述

2.什么是销售技巧?

3.什么是谈判技巧?

4.销售谈判的定义

5.销售和谈判的区别是什么?


第二单元:销售谈判前的有效准备

6.如何分析自身条件

7.确定谈判前应收集的信息

8.收集销售谈判信息

9.整理收集的销售谈判信息

10.分析销售谈判对象

11.分析谈判对手的目标

12.销售谈判的SWOT分析工具

13.分析对方的谈判人员

14.制定销售谈判策略

15.制定销售谈判计划

16.ONE-TO-ONE的谈判计划

17.谈判队伍的组建

18.如何制定备用方案

19.如何评估谈判风险


第三单元:有效确定谈判的时机

1.谈判时机的分析

2.谈判的四个时机

3.从销售到谈判的转变过程

4.发掘您的优势

5.谈判主动权设计

6.如何设计时机和路径图

7.谈判的三大图表


第四单元:如何确定谈判的可行方案

1.谈判的方案选择

2.如何制定销售谈判方案

3.谈判方案的运用

4.形势分析

5.发现可行方案

6.修正和完善你的最终方案


第五单元:销售谈判的开场阶段策略

1.进行销售谈判的开场

2.创造销售谈判气氛

3.确定销售谈判议程

4.如何正确报价

5.大胆开价

6.报价后应对客户的IG*RE技巧

7.绝不接受第一次报价

8.大吃一惊

9.给对方设计情绪线路

10.让对方引入您的问题线路

11.记住:聚焦在目标而不是问题上


第六单元:销售谈判的中期阶段策略

1.重新评估对方的意图

2.分析解决对方问题的方案

3.在销售谈判中策略性让步

4.在销售谈判中避免折中

5.折中困境

6.战胜强硬对手

7.给对手一个“”模糊的上级”

8.避免对抗性谈判

9.不断亮出“樱桃树”

10.给猴子旁边放个“桃子”

11.乘胜追击

12.如何应对“”烫手山芋”

13.一定要索取回报

14.如何打破僵局

15.什么是僵局

16.面对僵局的处理方法


第七单元:销售谈判的后期阶段策略

1.对方在后期的谈判策略

2.常见的策略分析

3.对方如果是多人您如何应对

4.如何判断对方的黑白脸策略

5.“在手心”写上您的谈判目标

6.识破对方的诡计

7.设计让步模式

8.“敲边鼓”探询

9.如何在合作性条款上争取利益

10.适当时有效的“反悔”

11.“无奈”接受也是一种技巧

12.衡量您的目标


第八单元:把谈判成果变为现实利益

1.草拟协议

2.草拟销售合同

3.做好合同的审核

4.巧妙地准备一个签字仪式

5.为合同履行建立备忘录

6.如何为您下一次谈判设计“埋伏”

7.把“信用和信任”当成谈判资产


第九单元:销售谈判礼仪与细节管理

1.展现积极的心态

2.正确着装

3.呈现您的“素养与风度”

4.语言魅力与情绪传递

5.握手礼仪

6.谈判现场的关键细节

7.如何判断对方的“谈判温度”

8.谈判过程的“情感累积”


第十单元:谈判实战模拟演练

1.分组实战谈判模拟演练

角色演练:谈判综合练习


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