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业绩提升线上视频课

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2024-07-06
导语概要

市场萎缩,客户变少、团队减员、业绩下滑。 我们怎么办?是继续等待,还是决心变革,奋力突围?互联网的世界跟我们到底有多远?传统企业适合做互联网营销吗?我的业绩还有突破的可能吗?

市场萎缩,客户变少、团队减员、业绩下滑。

我们怎么办?是继续等待,还是决心变革,奋力突围?互联网的世界跟我们到底有多远?传统企业适合做互联网营销吗?我的业绩还有突破的可能吗?

本课程就是为成长型企业如何通过互联网**营销突破业绩来设计的。其中包括大量案例、方法和工具,是成长型企业找到业绩增长、企业发展的突破口。

销售业绩提升培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售业绩提升培训内容

第 一讲:业绩突破的三大核心 ——之产品战略

一:什么产品能活下来?

1、差异化

2、难模仿

3、附加值

4、满意度

【案例解析:迪士尼的产品战略是什么?】

【案例解析:大自然地板的产品战略如何让业绩翻倍?】

二:战略的核心是定位

1、企业如何定位?

2、产品业态定位怎么做?

3、如何做区域定位?

4、如何做价值链定位?

三:产品战略--不要输在起跑线

1、如何找到是机头产品?

2、如何找到机身产品?

3、如何找到机翼产品?

4、如何找到机尾产品?

【案例解析:麦当劳的产品战略是什么?】

四:如何打造爆品?

1、什么是爆品?

2、打造爆品的*法则是什么?

3、爆品的三个层次是什么?

4、如何引爆市场?

【案例解析:小米的爆品是如何引爆市场的?】


第二讲:业绩突破的三个核心?——之商业模式

一、什么是新零售?【案例解析:盒马鲜生如何盈利?】

二、为什么网络营销做不好?

三、传统企业转型互联网的五大误区是什么?

四、如何用**营销的四大系统突破业绩?

1、策划系统(如何找对网络营销方向?)

【案例解析:1亩水稻如何买到27000元?】

2、推广系统(如何带来更多流量?)

① 如何带来更多流量——矩阵营销的五大流量入口

② 如何让你的推广效果增加20倍?——搜索引擎推广

③ 新媒体如何推广?——字节跳动系推广解析

④ 如何用抖音获得千万公域流量?

⑤ 抖音的八大功能你知道吗?

⑥ 抖音的六大赚钱模式是什么?

【案例解析:微淼商学院如何2年做到72亿年营业额?】

3、转化系统(如何将流量转化为成交?)

① 如何将流量转化为咨询量?——营销型网站如何设计?

② 如何将咨询量转化为销量?——**覆盖模式

4、裂变系统(如何让裂变客户并让其变成你的经销商?)

① 十大客户裂变模式【案例解析:一个**水床如何一年业绩翻6倍?】

② 客户裂变的7大工具【案例解析:奔驰品牌是如何进入你的内心的?】

③ 如何让你的客户变成经销商?


第三讲:业绩突破的三个核心?——之营销团队

一、什么是营销工业化

1、复杂的事情简单化;

2、简单的事情重复做;

3、重复的事情标准化;

4、标准的事情工业化。

案例解析:【西贝莜面村如何用工业化模式复制了367家店,店店火爆?】

二、为什么工业化可以让业绩翻翻、打掉对能人的依赖?

1、如何用团队取代对能人的依赖?

2、如何用机制取代对责任心的依赖?

3、如何用工具取代对天赋的依赖?

4、如何用训练取代对兴趣的依赖?

三、“5F”营销工业化

1、F1-接触 无限接触客户,就没有竞争对手

2、F2-投资 卖产品不如卖自己,卖自己不如卖未来

3、F3—感恩  不是搞定客户,而是感动客户

4、F4—分享/共享  打造分享环境,团队几何成长

5、F5—成功激励   教会大量徒弟,师傅更加成功!


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  • 门店业绩提升训练讲师-张少卿

    促销策划实战培训师,有国美电器近十年实战经历,历任采购经理、店长、分部总经理、集团培训师;中国集成电器高端品牌宝兰电器营销总监,有丰富的零售终端经营管理经验,将国美零售运营系统进行了很好的整理提炼,并结合前沿营销管理理念融合应用...

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