终端门店管理课程哪家好
众所周知,门店管理者是店铺的核心领导人,他们的能力决定着店铺的发展,优秀的管理者可以起到很好的纽带作用
众所周知,门店管理者是店铺的核心领导人,他们的能力决定着店铺的发展,优秀的管理者可以起到很好的纽带作用,将企业的政策传达给基层员工;同时他们亦是企业决策的执行者,对品牌营销和推广起着积极作用。为了顺应不断变化的市场需求,门店管理者还应站在经营者的立场上,系统、科学地分析店铺营运情况,将企业的经营理念贯彻下去,执行品牌策略,从而推动业绩的提升
门店是一个团队,单靠店长个人努力,无法实现品牌推广的目标,必须由整个团队向该方向迈进,由此可见,管理者对员工的辅导也非常重要,授人以鱼不如授人以渔,如何让员工学会自己寻找解决问题的突破口,从而带动整个门店的发展才是管理关键。
课程目标
Course objectives-
01
能正确认识现代终端销售
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02
对消费者消费理念及购物行为有全新感知
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03
标准化销售服务流程及每一流程把控要点
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04
掌握高效实用的卖场异议处理技巧和完整话术
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
想提升门店业绩的经理、督导、店长、老板
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、提升团队现场销售能力
一、店铺销售的三个层面
二、店铺销售三大黄金定律
三、员工执行力持续提升
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模块二、数据盈利
一、营销目标落实的多维度管理方法
二、营销目标管理模块分析与优化
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模块三、店长店铺复制
一、店铺在早,中,晚日常管理工作流程
二、店铺团队管理
三、顾客关系管理
四、绩效考核管理
五、销售指导
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模块四、督导区域管理
一、督导的心态
二、渠道开发与维护
课程特色
The course characteristic-
开拓经营思维
导入先进的门店经营理念
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经典案例分析
实际门店经营案例分析与演练
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全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的门店经营方法
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,导师结合多年积累的经验,用朴实的语言,深入浅出的将心态、目标、时间、学习、行动五项管理表达的淋漓尽致,为我们指引了未来方向。
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2,平实的语言,满满的干货,让学员们聚精会神,收获多多。
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3,课程从概念到实操,每一部分都分享的细致入微,能够实实在在的落实到了门店运作范畴,让每个人都受益匪浅。
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4,学习完,我心潮澎湃,感觉浑身充满前所未有的能量,回去后第 一时间整理思路,准备大干一场!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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