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宁波美业销售培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-05-08
导语概要

没有好的销售,没有一套技能,都是好运游击队!销售是什么?买卖活动的整个过程从要求对方作出购买决定开始,到购买价值证明结束。宁波美业销售培训

没有好的销售,没有一套技能,都是好运游击队!销售是什么?买卖活动的整个过程从要求对方作出购买决定开始,到购买价值证明结束。它是在轻松愉快的对话中完成的。那么什么是销售呢,一句话:要求做出决定,证明一个理由!什么是销售技巧?一套长期的实践和有效的方法和手段,成为技能!职业销售培训体系,现场方案销售方法,突出现场对话技能,专业销售素养,专业谈单思路,专业销售综合技能,实现轻松愉快的对话,充分认可交易!让销售业绩在谈笑风生之间翻倍。宁波美业销售培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助企业销售管理者在认知层面得到改进;

  • 02

    做到让营销管理者掌握过程管理的新思路和新方法,学会使用课堂中具体的工具表格;

  • 03

    指导参训者整理出客户经理全流程销售必备的操作文件(结构及模板),及管理者使用这些文件评价和指导客户经理;

  • 04

    针对企业现状,将管理工具再次整合和个性化,力求无缝应用到实际营销管理工作中去。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:销售管理现状

    1.销售管理五要素

    2.中国企业销售管理的困境

    3.中外企业销售管理的差异

    4.控制销售管理的两大资源



  • 第二讲:销售团队的建设

    1.销售队伍的设计——战略

    2.销售队伍的设计——目标

    3.销售队伍的设计——结构

    4.销售队伍的设计——规模

    5.销售队伍的设计——薪酬


  • 第三讲:销售管理者的角色与职责

    1.销售团队在企业中的地位

    2.销售管理者的角色和职责

    3.销售管理者面对的压力

    4.销售管理者同时是个协调者


  • 第四讲:销售团队的组织设计和培训

    1.销售团队的定岗、定编、定员

    2.销售人员应具备哪些方面的素质

    3.熟悉产品、区域、客户及销售技巧

    4.扩大成效的基本培训技巧

    5.如何降低招聘人员带来的危机


  • 第五讲:销售团队的目标管理

    1.销售预测

    2.销售评估

    3.销售业务的量化分析


  • 第六讲:如何提升销售团队的业绩

    1.清晰的指导销售管理的流程

    2.让成员认同一个观点:速度就是业绩

    3.业务团队必备的两大价值观

    4.运用80/20法则创造业绩极大值


  • 第七讲:未来销售管理者的发展方向——教练

    1.教练和辅导下属的必要性

    2.绩效管理教练的基本概念

    3.绩效管理教练方法的研讨和演练

    4.教练的途径

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣

  • 实效性

    根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家

  • 趣味性

    寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法

  • 逻辑性

    拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 鲍英凯 资深营销管理培训师

    北京大学经济系研究生、具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设、等全方面流程培训。

    预约讲师
  • 崔自三 著名营销实战培训专家

    经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学、中山大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师。

    预约讲师
  • 李成林 实战型咨询式营销咨询专家

    《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授、从事营销管理工作24年。

    预约讲师
  • 李俊 销售人才复制专家

    顾问式销售培训导师、AACTP国际注册培训师、浙江工业大学客座教授、浙江大学、香港财经大学总裁班讲师、全国多家培训机构销售培训顾问。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,鲍老师的幽默风趣,一针见血,突出实战性,他的魅力在于他是用“心”在讲课。

  • 2,王老师很难善于回答现场学员提出问题,在王老师的课程里什么课都受欢迎,但是实战咨询式是课程是**受欢迎的。

  • 3,诺达名师赵老师课程脉络清晰、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美。我们在轻松愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。

  • 4,诺达名师李成林老师讲的课程很精彩。在上课过程中,他用他的热情感染者每一个学员。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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