培训网 销售管理培训机构 北京诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

北京诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 销售管理培训资讯 > 北京销售培训流程有哪些?

北京销售培训流程有哪些?

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-07-18

1、参加过无数次销售培训,销售业绩没有提高,面对客户什么都做不到,有什么问题吗?

2、在销售模式方面,个人客户和组织客户之间有什么区别?这些差异如何影响销售方法和模型?如何在实际销售工作中使用它?

3、如何将销售理念贯彻到销售实践中,并将其转化为真正的销售业绩?培训能教学员实用的方法和工具吗?

4、主要客户的销售往往是“十年不开业,十年不开业”。问题是如何在不开张的情况下评估销售人员十年的业绩。

“客户销售管理”是专门为客户销售研发而设计的课程,针对组织客户的特殊性,考虑到个人客户的销售需求,结合心、体、技三层课程结构,使学员能够正确把握。容易学习,熟练使用工具,这是一门受到企业青睐的课程。

诺达**培训师总结了自己18年的销售经验,参考了该领域权 威的研究成果——顾问销售、自旋销售、左右脑销售、发展专业销售管理培训课程。本课程不仅有基本销售技能的培训,而且对销售模式有新的解释。它既有传统案例,又有创新实践。它具有广泛的实际应用。这是销售管理专业的必修课。北京销售培训流程有哪些?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使销售管理人员掌握基本的营销理论;

  • 02

    使销售管理人员掌握一定的领导和沟通技巧;

  • 03

    使销售管理人员掌握销售管理的方法、并能够用于实际工作,从而促进销售目标的实现。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    营销总监、市场部经理、大区经理、区域经理、城市经理等企业营销人员

  • 课程方式:

    讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:教练式营销管理的价值与优势

    1. 营销力是企业第 一竞争力

    2.向营销要利润胜于向管理要效益

    3.教练式营销管理的核心价值

    4.营销教练的管理心智


  • 第二章:团队动力对话系统

    1.卓越管理的起点

    2.推论阶梯的管理运用

    3.管理中的聆听、发问、区分、回应能力

    4.营销团队的高效会议系统


  • 第三章:强力提升业绩的实战营销关键价值链

    1.依托于营销价值公式的过程管理

    2.找到营销关键价值链

    3.提升业绩的教练技巧

    4.订立5w2h行动计划

    5.行动后跟进系统


  • 第四章:量产销售精英的实战宝典

    1.教练式销售精英招聘甄选系统

    2.打造植根于销售关键价值链的训练系统

    3.NlP顶尖销售思维复制与心智强化

    4.精英销售魔法

    5.依托于客户心理的绝对销售流程

    6.打造适合精英成长的团队生态环境

    7.团队复制系统及人才定向培养计划


  • 第五章:营销团队的激励与策动

    1.打造团队场、势、能的秘诀

    2.例行策动及群体激励

    3.团队中看不见的系统能量

    4.卓越的营销团队领导力


  • 第六章:4R营销执行力系统

    1.管理不力还是员工不力?

    2.体制、流程、文化、人

    3.4R执行力系统操作详解

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    重视培训前的调研,贴合学员的岗位特点和工作特性,学员很有共鸣

  • 实效性

    根据学员工作中的真实问题,现场重视实操、定位教练而非演讲家

  • 趣味性

    寓教于乐,气氛活跃,重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法

  • 逻辑性

    拥有扎实的理论基础,深入浅出地导引学员开阔思路,并提升能力

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 梁辉 狼性营销实战训练专家

    4D领导力认证讲师、四川大学等多所高校总裁班特聘讲师、十多年国内外名企行销实战及团队管理经验,培训企业1000余家、学员超过10万人。

    预约讲师
  • 王浩 B2B营销、驱动力管理专家

    清华、北大总裁班客座教授;天津商业大学信息工程学士、天津大学组织行为学博士、《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。

    预约讲师
  • 马坚行 实战渠道营销专家

    终端运营管理专家、MSS销售训练系统创始人、北大/清华/浙大营销管理特聘讲师 、中华讲师网/网易云课堂“中国百强讲师”。

    预约讲师
  • 王建伟 中国狼性营销创始人

    狼性营销创始人;领袖才智系统创始人;13家上市公司运营咨询顾问;培训企业1000余家、影响学员超过100万人;清华大学、等9所高校特聘导师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,转换视角,开拓思路!提升了理念,学习了方法,感谢鲍英凯老师。

  • 2,王浩老师讲课非常精彩,实用性强,案例分析实用,明了,非常高明的讲师。

  • 3,崔老师讲课实用性强、可操作、形式活泼,全场精力集中。

  • 4,李成林老师的讲课风格务实,不说教,没有一个商业味道,听他的课真的很舒服。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
""
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572