广州门店业绩提升公开课

在产品和服务同质化越来越严重的今天，终端的竞争越发的严酷，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而店长又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，是“发动机”，影响着终端业绩的30%-70%，决定着终端店铺的文化和氛围，影响了终端人员的稳定性，也决定了终端团队的战斗力。

1、形成快速“打造”金牌店长的培训系统

2、提炼传承企业经验，建立组织传承能力

3、提升销售技能实现短时间内的业绩增长

4、提升店铺管理水平，实现利润持续增长

5、让各级店长心悦诚服的服从领导的管理

6、锻造“不畏艰难”的坚强意志以及文化

第1模：格局系统——复制零售思维

1、中国门店现状及未来零售趋势

2、新零售常态下的零售思维创新

3、自我设限：我们才是一切的根源

4、打造标杆门店的四大障碍

5、标杆门店复制的最高员工格局

第2模：截流系统——复制留客策略

1、复制标杆门店的销售思维升级

2、吸引顾客持续进店的六大方法

3、店铺异业联盟:提升门店客流捷径

4、王建四独创顾客截流三大策略

5、王建四揭秘门店最新迎宾技术

第3模：集客系统——复制引流策略

1、淡场管理与旺场管理的关系演变

2、标杆门店成功引流的五大集客方法

3、淡场管理必须死抓两件事和四大准备

4、淡场引流:王建四揭秘门店集客秘籍

5、标杆门店淡场集客五大关键步骤

第4模：货品系统——复制价值模型

1、卖得**的不一定是**的

2、为什么你的货品无法打动顾客

3、货品价值塑造中的顾客角色定位

4、货品价值塑造的最高境界

5、探寻顾客两大问题定位顾客需求

第5模：大单系统——复制引爆策略

1、新零售下实体店业绩创新思维

2、做大单的两大销售策略

3、大单销售的三大黄金时段

4、大单销售的三大障碍

5、影响门店大单的六大因素

第6模：成交系统——复制开单策略

1、基于购买的销售思维创新

2、影响成交的三大因素分析

3、门店成交的顾客心理分析

4、如何用假设性成交催眠顾客

5、成交破裂后的四大顾客挽留技术

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1，二天的时间不长不短，每天都学习到充实内容，收获满满。

2，课程十分实用，不仅拓宽了店长们的知识层面，提升了店长们的业务水平，更重要的是，经过本次系统培训，也极大地增强了全体人员的团队协作力和组织凝聚力。

3，收获满满的，感谢讲师的精心准备、精彩讲解；也感谢会务组的辛苦付出。你们辛苦了！

4，收获颇丰，对店长的定位进行了一次全新的认识，更加清晰了终端门店运营的方向，增强了对未来发展的信心。