江西金牌店长培训

老板开不开店，赚不赚钱，其实全看店长的了。“一个优秀的店长可以带活一个店，三个优秀的店长可以带动一个城市品牌”，因此一个企业是否有众多优秀的店长，就成为制约其终端发展的关键因素。企赢培训门店管理培训课程，萃取提炼优秀店长的工作经验，帮助新店长快速成长。

学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位，门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，还可以梳理在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。

第1模：格局系统——复制零售思维

1、中国门店现状及未来零售趋势

2、新零售常态下的零售思维创新

3、自我设限：我们才是一切的根源

4、打造标杆门店的四大障碍

5、标杆门店复制的最高员工格局

第2模：截流系统——复制留客策略

1、复制标杆门店的销售思维升级

2、吸引顾客持续进店的六大方法

3、店铺异业联盟:提升门店客流捷径

4、王建四独创顾客截流三大策略

5、王建四揭秘门店最新迎宾技术

第3模：集客系统——复制引流策略

1、淡场管理与旺场管理的关系演变

2、标杆门店成功引流的五大集客方法

3、淡场管理必须死抓两件事和四大准备

4、淡场引流:王建四揭秘门店集客秘籍

5、标杆门店淡场集客五大关键步骤

第4模：货品系统——复制价值模型

1、卖得**的不一定是**的

2、为什么你的货品无法打动顾客

3、货品价值塑造中的顾客角色定位

4、货品价值塑造的最高境界

5、探寻顾客两大问题定位顾客需求

第5模：大单系统——复制引爆策略

1、新零售下实体店业绩创新思维

2、做大单的两大销售策略

3、大单销售的三大黄金时段

4、大单销售的三大障碍

5、影响门店大单的六大因素

第6模：成交系统——复制开单策略

1、基于购买的销售思维创新

2、影响成交的三大因素分析

3、门店成交的顾客心理分析

4、如何用假设性成交催眠顾客

5、成交破裂后的四大顾客挽留技术

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1、老师语言平实，课程干货满满，收获良多。

2、课程从概念到实操，每一部分都分享的细致入微，能够实实在在的落实到了门店运作范畴，受益匪浅。

3、学习完，有种脱胎换骨的感觉，心潮澎湃，想回去后第一时间整理思路，准备大干一场！

4、导师结合多年积累的经验，用朴实的语言，深入浅出的将门店管理的要点一一传授给我们，为我们指引了未来方向，非常感谢老师。