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东莞销售狼性培训怎么样?

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2019-11-12
导语概要

在现今企业界已达成共识:没有经过训练的销售人员是企业较大的成本!没有经过系统销售训练的销售人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实,在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳,耗费了大量的时间沟通就是无法签单,甚至他们每天得罪客户,浪费战机,最终损失业绩,影响企业市场表现。

东莞销售狼性培训怎么样?

狼性销售培训导读

在现今企业界已达成共识:没有经过训练的销售人员是企业较大的成本!没有经过系统销售训练的销售人员,由于心理不够强大,不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实,在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝;由于销售技巧不佳,耗费了大量的时间沟通就是无法签单,甚至他们每天得罪客户,浪费战机,最终损失业绩,影响企业市场表现。在这种不良循环中,受伤的不仅是公司,对于销售人员来讲也是苦不堪言的。

狼性营销培训目标

1.彻底了解为什么要做房地产销售?

2.彻底掌握如何修炼及管理心态与情绪压力?

3.彻底掌握如何设定及达成自己明确的目标?

4.彻底掌握如何有效沟通及超级说服力?

5彻底掌握如何分析开发及管理客户?

6.彻底掌握如何高效接打电话的话术技巧?

7.彻底掌握如何与客户建立亲人般的信赖感?

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

销售总监,销售经理,销售主管等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、头脑风暴、行动学习及引导技术等培训方式

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狼性销售培训课程大纲

一、如何成为销售团队的头狼

1、头狼需要避免的管理误区

2、头狼应具备的特长

3、头狼在销售团队中扮演的六种角色


二、如何组建狼性销售团队

1、寻找优秀的狼性销售人员

2、正确处理有问题的员工


三、狼性销售团队如何开展工作

1、转变销售思路

2、狼性销售增添三大流

3、应如何开展销售


四、如何管理狼性销售团队

1、狼性销售团队的管理铁律

2、不同团队管理要点

3、如何让销售人员具备狼性

4、一手抓机制,一手抓文化


五、实操训练

1、经典营销案例分析及现场模拟

2、现场提供案例模拟销售

3、现场模拟展现狼性团体。

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狼性销售课程小知识:

1、主动法则:快人一步,捕捉先机。今天我不可能成交,但今天我必须要创造成交机会;

2、30秒法则:如何在接触顾客的前30秒立即抓住顾客注意力?失去开场,失去销售;

3、关系法则:中国式交易,先交“杯”,后交易。如何在接触中瞬间与顾客建立关系?

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    孙行健-市场营销讲师

    孙行健,清华MBA,机械工程及计算机网络工学双学士,桑德拉(中国)高级顾问,上海交大安泰商学院特邀讲师;孙行健老师擅长狼性行销、投标实战、商务谈判、组织间营销相关培训。特别是重大项目销售分析与策划。

企业客户评价

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程,听了孙行健老师的课,帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识;老师对狼性销售的讲解的深度很到位,思路清晰,能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**服务流程

东莞销售狼性培训怎么样?

诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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