郑州狼性销售技巧培训

1、销售主管学会自我突破法；

2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法；

3、制定销售目标推动销售人员的活动管理；

4、建立销售培训体系，快速提升。

一、狼性销售团队特征

1、狼的性格特点

2、认识狼性觉醒自我

3、狼性文化与团队精神

4、狼性团队正面思维与心态

5、解码狼性精英的心态

6、目标的力量

7、狼性团队必胜的信念

8、华为的销售狼性文化理念体系

9、视频、案例分析

二、头狼需具备的素养

1、时间（精力）有机分配

2、善于鼓励和赞美

3、慈悲胸怀，霹雳手段

4、拥抱变化，创新思维

5、分享利他，自控力强

6、底线思维，制度的捍卫者

7、可信赖，成为员工的精神领袖

三、狼性团队管理实务

1、寻找优秀的狼性营销人员

2、正确处理问题成员

3、慈不掌兵，宽严有度

4、保持适度的距离

5、战略角度思考问题

四、狼性销售团队从博弈到机制设计

1、游戏规则的参与者与制定者

2、机制与制度设计的四种博弈

3、激励考核机制常态化设计（课程重点）

五、狼性团队打造的六项修炼

1、如何正确处理团队中有问题的员工

2、结果导向

3、勇于担当

4、系统思维

5、关键节点管控

6、激励菜单

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成功的方式同样多种多样，要想成为一名市场悟性超强的营销人员，除了掌握正确的方式之外，还要有不怕挫折、不怕失败的精神，在遭遇挫折失败时，不要气馁，总结经验和教训，并迅速转化为自己的知识和财富。

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。