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深圳终端门店管理培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-12-10
导语概要

门店管理培训课程导读为什么别人开店都会红红火火的,自己最后只能惨淡收场呢?实际上,将店开起来很简单,但想要将店开好那就是门学问了!无论是店务管理,还是人员的管理,都存在着不可松懈的问题。小门店大管理,

门店管理培训咨询

门店管理培训课程导读

为什么别人开店都会红红火火的,自己最后只能惨淡收场呢?实际上,将店开起来很简单,但想要将店开好那就是门学问了!无论是店务管理,还是人员的管理,都存在着不可松懈的问题。小门店大管理,门店作为销售终端,直接面对顾客,好的管理才能成功应对各种问题。

门店管理培训课程收获

1、形成快速“打造”金牌店长的培训系统

2、提炼传承企业经验,建立组织传承能力

3、提升销售技能实现短时间内的业绩增长

4、提升店铺管理水平,实现利润持续增长

5、让各级店长心悦诚服的服从领导的管理

6、锻造“不畏艰难”的坚强意志以及文化

门店管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总经理、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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门店管理培训课程大纲

第1模:格局系统——复制零售思维

1、中国门店现状及未来零售趋势

2、新零售常态下的零售思维创新

3、自我设限:我们才是一切的根源

4、打造标杆门店的四大障碍

5、标杆门店复制的最高员工格局

第2模:截流系统——复制留客策略

1、复制标杆门店的销售思维升级

2、吸引顾客持续进店的六大方法

3、店铺异业联盟:提升门店客流捷径

4、王建四独创顾客截流三大策略

5、王建四揭秘门店最新迎宾技术

第3模:集客系统——复制引流策略

1、淡场管理与旺场管理的关系演变

2、标杆门店成功引流的五大集客方法

3、淡场管理必须死抓两件事和四大准备

4、淡场引流:王建四揭秘门店集客秘籍

5、标杆门店淡场集客五大关键步骤

第4模:货品系统——复制价值模型

1、卖得最好的不一定是最好的

2、为什么你的货品无法打动顾客

3、货品价值塑造中的顾客角色定位

4、货品价值塑造的最高境界

5、探寻顾客两大问题定位顾客需求

第5模:大单系统——复制引爆策略

1、新零售下实体店业绩创新思维

2、做大单的两大销售策略

3、大单销售的三大黄金时段

4、大单销售的三大障碍

5、影响门店大单的六大因素

第6模:成交系统——复制开单策略

1、基于购买的销售思维创新

2、影响成交的三大因素分析

3、门店成交的顾客心理分析

4、如何用假设性成交催眠顾客

5、成交破裂后的四大顾客挽留技术

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 深圳门店销售管理培训内容
    深圳门店管理培训课程

    中国零售门店重量级讲师-王建四

    全球原创零售畅销书作者,中国零售门店重量级讲师,迄今讲授经销商及订货会等零售培训近千场,学员粉丝近百万,效果有口皆碑!现出版三本原创着作:《服装应该这样卖》、《卖什么也别卖东西》、《导购这样说才对》。

  • 广州连锁门店管理培训公司
    深圳门店经营管理培训

    实战连锁管理专家-刘晓亮

    实战连锁管理专家,连锁企业执行力战略专家,中国十大经销商培训名师,清华、北大、上海交大EMBA班特聘讲师,拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历,拥有26年企业管理培训与咨询的从业经验。

学员感言

1、老师语言平实,课程干货满满,收获良多。

2、课程从概念到实操,每一部分都分享的细致入微,能够实实在在的落实到了门店运作范畴,受益匪浅。

3、学习完,有种脱胎换骨的感觉,心潮澎湃,想回去后第一时间整理思路,准备大干一场!

4、导师结合多年积累的经验,用朴实的语言,深入浅出的将门店管理的要点一一传授给我们,为我们指引了未来方向,非常感谢老师。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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