产品开发线上学习2021-08-10

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询产品战略规划是基于战略高度对产品机遇的前瞻性认识。对于快消费时代，产品战略规划逐渐变成了一个难题，计划赶不上变化，该怎么办[详细]

北京HR劳动风险意识提升培训课程2021-08-09

线上新民法典下-劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询随着我国市场化程度的不断加强，企业作为市场主体，在资源配置和经济交往等方面发挥的作用日益凸显。其[详细]

线上企业民法典新规认知录播课2021-08-09

线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询HR如何完善企业的用工风险，降低员工的仲裁率？目前，但凡公司与员工发生劳动争议、经济纠纷时，绝大多数情况下，[详细]

线上劳动用工风险防范培训价格2021-08-09

线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询《民法典》是新中国成立后颁布的第一部法典，被视为社会生活的“百科全书”，涵盖民事、商事、家事等诸多领域，“一[详细]

线上企业劳动争议处理技巧培训费用2021-08-09

线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询“天底下没有不散的宴席”，员工“跳槽”或者用人单位辞退员工在实践中是很正常、普遍存在的事情。对一些特殊群体，[详细]

线上HR劳动风险意识提升培训课程2021-08-09

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产品规划市场需求管理线上学习2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询对于产品经理而言，产品规划能力的高低，非常地重要。哪怕是做市面上相似的竞品，先做A功能还是先做B功能；先完成这个方向还是先[详细]

线上新产品战略规划培训2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询快战略是时代的产物！快战略，不是本能，而是本职！快是一种能力，更是组织的核心竞争力！企业当前面临强烈的竞争时代，市场节奏快[详细]

IT产品战略规划录播课程2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询互联网时代下、大数据时代下还有很多企业业务走不出去，市场数据不会收集，数据收集不全面、需求不全、需求分析不到位，产品开发跟[详细]

线上产品开发培训2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询产品规划是指导产品循环迭代的大纲，成功的产品依赖合理的产品规划。产品的类型、所处阶段、业务进展、市场环境等诸多因素都影响着[详细]

产品规划流程线上直播课2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询市场需求导向的产品规划，是企业产品管理的重要一环，对企业开发资源的有效利用，以及新产品的蕞终市场成功，都起着决定性的作用。[详细]

北京产品规划流程培训2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有做好市场规划，运用市场分[详细]

卓越产品规划线上直播课2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/[详细]

线上互联网产品规划培训价格2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询市场需求导向的产品规划，是企业产品管理的重要一环，对企业开发资源的有效利用，以及新产品的蕞终市场成功，都起着决定性的作用。[详细]

线上产品战略与产品规划培训费用2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询对于产品经理而言，产品规划能力的高低，非常地重要。哪怕是做市面上相似的竞品，先做A功能还是先做B功能；先完成这个方向还是先[详细]

互联网产品规划线上学习2021-08-09

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询产品规划对任何企业都是难点和风险点，NOKIA、Nortel、Motorola等曾经辉煌的企业的消失和暗淡，往往不是其研发[详细]

责任型高绩效团队培训机构2021-08-05

高绩效团队管理课程背景中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和[详细]

北京部门高绩效团队培训方案2021-08-05

高绩效团队管理课程背景中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和[详细]

北京仪态礼仪精品课2021-08-05

优雅仪态形体培训唤醒优雅、雕塑形体、提升气质、重塑自我！马上咨询女性之美，仪态为先，不需要华丽的服装、不需要惊艳的容貌，只是往那轻轻一站，盈盈的体态、出众的气质让你不管出入哪个场合都优雅端庄。为了帮助[详细]

北京高绩效团队模型培训机构2021-08-04

高绩效团队管理课程背景一个高绩效的团队组织，需要从建设初期就形成良好的职业价值观。团队中的成员更应该是相互协作、凹凸互补、资源共享！但为何很多团队中出现勾心斗角、拉帮结伙、不能有效的配合协作？甚至凝聚[详细]