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杭州企赢培训

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  • 线上绩效考核培训课程2022-10-17

    确立绩效考核制度后,必定会增加管理成本,而绩效考核各个节点的管理者们,往往把这类增加出来的管理工作量,视为负担。为了更快的卸掉负担,自然而然就喜欢把考核评估的方式尽量简化。简化成一本傻瓜式执行手册,是...[详细]

  • 员工绩效考核管理线上培训2022-10-17

    绩效评估和考核是一种有效的管理行为,它应贯穿于公司经营管理工作的全过程。但是,企业只做考评而不将结果反馈给被评估者,考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能,反馈的主要方式就是绩效面谈。通 过绩效面谈,让...[详细]

  • 管理绩效考核线上培训2022-10-17

    没有考核,就没有管理!管理大师德鲁克说:企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升!任何能够保持长久生命力的世界优秀企业,都把绩效管理作为企业回报率zui高的一项投资——只有以“绩效为纲”企业才能做大做强...[详细]

  • 线上绩效考核与管理培训2022-10-17

    现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业...[详细]

  • 适合中小企业的绩效管理网课2022-10-17

    绩效考核是现代企业管理的重中之重,企业的战略能否实现,绩效考核发挥着至关重要的作用。战略绩效考核将绩效考核纳入企业整体战略管理的全过程,实现财务指标与非财务指标的有机结合,体现企业的长期可持续发展优势...[详细]

  • 适合HR的绩效考核网课2022-10-17

    绩效考核是现代企业管理的重中之重,企业的战略能否实现,绩效考核发挥着至关重要的作用。战略绩效考核将绩效考核纳入企业整体战略管理的全过程,实现财务指标与非财务指标的有机结合,体现企业的长期可持续发展优势...[详细]

  • 适合人事的绩效考核网课2022-10-17

    阿里人力资源总监曾说,如果由我来决定一家创业公司只能拥有的三个制度,第一个就是绩效考核制度。绩效管理是企业管理中公认的zui重要,但也是“实施难”的工作之一。尤其是绩效考评,什么是好的绩效管理?哪种模...[详细]

  • 2023绩效考核管理线上培训2022-10-17

    人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可,部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义,员工称绩效考核为“公司扣我们工资奖金的工具”—费时费力的鬼门关,我们...[详细]

  • 适合仓库的6S管理网课2022-10-13

    6S管理作为企业基础管理的有效方式,对企业的可持续发展具有重要作用,通 过6S活动,教育员工做好整理、整顿、清扫工作,其目的不是希望他们将东西摆好,设备擦干净,zui主要的是通 过在细微简 单的动作中...[详细]

  • 适合库房的6S管理网课2022-10-13

    6S实现了“人造环境、环境造人”的思想,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。而往往很多企业实施6S管理...[详细]

  • 线上6s管理制度培训2022-10-13

    “6S”—卓越的现场管理是目前世界上现代化企业比较盛行的先进的、规范的管理理念与方法,以通 过6S的管理手段,即整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约和安全,来达到3Q的管理目标,即好企业、好产品、好员工...[详细]

  • 线上6s管理知识培训2022-10-13

    6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的,很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。[详细]

  • 生产车间5s管理培训2022-10-12

    5S管理源自日本民间对于生活空间的有效使用,进行的整理、整顿,进而被企业加以利用,特别是被日本丰田汽车应用于现场管理,取得了卓越的成绩,随着日本产品品质被消费者认可,5S管理也被世界制造业关注,加之伴...[详细]

  • 生产现场5s管理培训2022-10-12

    “5s就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企...[详细]

  • 5s现场管理培训课件2022-10-12

    以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简 单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一 流的生产现场,只有注重细节,...[详细]

  • 5s标准化管理培训2022-10-12

    现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。一 流的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效和市场竞胜的保证。5S是一切现场管理的基石,5S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效,...[详细]

  • 5s生产现场管理培训2022-10-12

    什么样的现场才能称为标杆?规范的现场:提升企业形象,整齐、清洁、井井有条的工作环境,容 易吸引顾客,让顾客有信心;口碑好,会成为其他公司的学习对象。得心应手的工具:工作效率得以提升,良好的工作环境和工...[详细]

  • 5s培训管理计划2022-10-12

    知道5S的企业很多,但推行5S满意的企业并不多,现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹,那不如从现场管理的...[详细]

  • 杭州现场管理5s培训2022-10-12

    经过30多年的改革,我国已经成为世界性的经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工,已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S,起源于日本,对于塑造企业的形象、...[详细]

  • 精益5s管理培训2022-10-12

    经过30多年的改革,我国已经成为世界性的经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工,已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S,起源于日本,对于塑造企业的形象、...[详细]

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