苏州好的绩效考核管理培训2022-10-17

绩效考核是对员工绩效表现的综合评价，要想充分激励员工（被考核者），就要做到考核过程公开透明，考核结果公平公正，才能让所有参与者信服。现实工作中，由于经理们（考核者）鲜有机会接受专业训练，加之个体素养参...[详细]

企业营销策划培训课程有哪些2022-10-14

营销策划在现在的市场的环境中是非常有必要的，因为现在市场竞争比较激烈，各个行业都需要有一个突破口，这时候营销策划就凸现出他的重点性和必要性了，因为营销策划在某方面，确实可以起到点睛之笔的作用，而且大众...[详细]

企业营销策划培训班2022-10-14

现在我国的专业策划公司已超过一万家，从业人员达到100万之多。但行业现状与经济发展的需求存在着一定的反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和...[详细]

企业营销策划的培训课程2022-10-14

课程以瑞夫斯的USP理论、奥格威的形象定位理论、特劳特的定位理论、心理学、公共关系学等理论为基础，以营销实践为出发点，结合大量营销成功经验与成熟方法，精选当今国内外领先的实际案例，就如何进行市场营销策...[详细]

企业营销策划培训课程2022-10-14

紧紧贴合时代特色，在5G来临的大数据时代，做好准备迎接市场的冲击，通 过培训师大量案例的现身说法，把符合新时代下鲜活的一手项目案例剖析给学员，并且把案例总结成模板和可复制的工具，结合老师10多年来咨询...[详细]

企业营销策划培训方案2022-10-14

作为企业家的您是否知道：未来的营销，是品牌的营销，是以品牌去赢得市场；作为企业家的您是否知道：品牌不仅事关产品与销量，更是关乎企业能否跻身一 流，并且基业长青的关键；作为企业家的您是否知道：品牌已经成...[详细]

营销策划企业培训2022-10-14

现今的营销手段日新月异，但活动营销以其特有的属性，而长久被人们反复使用。可是很多企业在运用活动营销的过程中却出现各种各样的不适应或效果不理想。如何执行好一场客户活动？如何让活动营销的投入有更好的产出？...[详细]

江苏企业营销策划培训2022-10-14

营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。然而，往往缺少切实可行的理念和方法去实现营销计划。在市场的开拓中，有时缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案；目前中国企业分...[详细]

企业营销策划的培训2022-10-14

本课程通 过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程从互联网品牌营销分析入手，详细分析了电信企业的品牌营销策划案例，强调...[详细]

企业营销策划培训课程2022-10-14

营销计划本质上就是向老板说“请相信我，只要这样干，我们就会胜利。”只有看到了必然的成果，老板才真正会支持你的计划。营销计划对于执行者来说，更多的价值在于协调，它告诉所有相关的人应当怎么做；对于管理者来...[详细]

6s管理员工培训2022-10-13

一个企业好不好,看看现场就知道了。一个企业管理怎么样,看看6S管理就知道了。6S管理,是一个企业从泥腿兵到国军的转变过程,是一个企业脱胎换骨走上规范化管理的必然之路！90%的中国制造型企业，我们常可以...[详细]

江苏6s现场管理培训2022-10-13

急功近利也是其6S现场管理推行中存在的主要问题。主要体现在对6S的认识、6S执行者的培训和选择推行的样板、部门等方面。一些企业的管理者看到同行或外界都在推行6S或对6S略知一二， 在没有对6S进行深入...[详细]

生产6s管理培训2022-10-13

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标...[详细]

苏州6s管理培训2022-10-13

6S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的zui直接，有效的方法。 6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”...[详细]

员工6s管理培训2022-10-13

改变员工观念zui直接、zui好一种理念与方法也是6S。日本员工的素质\富士康的员工素质\海尔员工的素质都是靠推行6S一步步缔造出来的。6S提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的...[详细]

6s管理制度培训2022-10-13

许多中小企业每年营业额过亿，但却不能得到自己想要的利润回报率，甚至还会出现负债的现象，究竟是浪费还是另外隐情，其背后的根源在哪里？ 中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁去落实？80%的效率提升都应...[详细]

6s管理知识培训2022-10-13

现场6S管理是精益生产管理基本功，自从20年前传到中国以后，很多企业接受过理念的培训，也有企业推进6S管理，但试问一下哪家企业推行的满意？大部分的企业流于形式或者推行的“四不像”，究其原因主要是知识传...[详细]

6s现场管理员工培训2022-10-13

通 过本课程培训，学员将了解现场标准化管理是源至于军队内务整理与队列操练的方法，其目的是通 过反复连续的行为刺激，使员工形成“条件放射”的服从习惯，进而产生强大的管理执行力，这也是日本制造业严谨而规范...[详细]

6s管理培训课件2022-10-13

我们的企业现场大部分：现场需要的物品寻找不到，大量说不清道不明的物品堆积在现场，现场生产误用、漏装、错用、误送等时常发生，客户的质量投诉应接不暇，客户参观企业对生产现场状况不满意，痛失订单，员工只顾及...[详细]

生产现场6s管理培训2022-10-13

“6S”—卓越的现场管理是目前世界上现代化企业比较盛行的先进的、规范的管理理念与方法，以通 过6S的管理手段，即整理、整顿、清洁、清扫、素养、节约和安全，来达到3Q的管理目标，即好企业、好产品、好员工...[详细]