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  • 新引进供应商管理制度培训2022-09-28

    课程通过案例,并结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点...[详细]

  • 供应商质量管理流程培训2022-09-28

    采购与供应商不仅仅是交易与竞争,双方对立面又是合作共存的战友。通 过供应商的风险评估,价值分析,成本优势,合作共赢与管理筛选培养更多的优质资源。企业拥有更多优秀的供应商资源,就间接拥有了市场先机的掌控...[详细]

  • 供应商生产管理流程培训2022-09-28

    通 过运用供应商开发、评估、选择、绩效考核方法为企业创造优势供应链,使企业拥有一个高度竞争力的市场!学习采购谈判技巧更加优化供应链,创造高竞争的供应链资源,使企业良性持续。此次课程重点培训采购员如何以...[详细]

  • 系统供应商管理流程培训2022-09-28

    本课程重点,运用供应商开发、评估、选择、绩效考核方法为企业创造更大的价值。培训采购人员掌握并有效的运用供应商管理技能并建立落地的考核目标。实操给出完整系统的实战技能,使企业拥有一个高度竞争力的市场!本...[详细]

  • 供应商管理流程培训内容2022-09-28

    环保整治,引起大规模停产导致供应中断,供给侧,去库存改革造成原材料市场的剧烈动荡,价格急剧暴涨。制造业成本节节攀升,企业举步维艰,企业为生存必须降低采购成本为企业“挤”出更多效润。企业要建立准确快 速...[详细]

  • 该如何做好供应商管理培训2022-09-28

    现今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,做为21世纪的一位的管理人员不但要熟练掌握维护供应商的技巧,还要具备开发新的供应商能力以顺应这个瞬息万变的市场,...[详细]

  • 培训供应商管理技巧2022-09-28

    凡是个公司都有采购,但并不见得有系统的供应商管理,年营业额成千上万亿元的大公司也不例外。很多公司没有统一的供应商管理流程,供应商的评估、选择、签约和后续绩效管理主要取决于员工的个人能力,没法系统保证选...[详细]

  • 供应商考核与管理培训2022-09-28

    如何在不同部门不同立场与利益的情况下有效沟通达到目的?如何处理与供应商发生的纠纷?如何做到企业中各部门有效的协作?品质要求越来越高,公司要求价格下降,供应商品质如何考评?供应商绩效评估究竟发挥了多大作...[详细]

  • 物料和供应商管理培训2022-09-28

    供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商,这些流程...[详细]

  • 公司中高层领导力的培训方案2022-09-27

    在当今这样一个时代,是否具有领导力对于个人成长和企业成功的重要性越来越明显。如果你不清楚自己的管理角色,不清楚别人为什么跟随自己,则难以领导他人。在团队中,领导力与每个人息息相关,领导力的影响犹如珍贵...[详细]

  • 中高层管理者领导力培训内容2022-09-27

    随着中国企业管理水平的逐渐提高,过度管理的问题也开始突显。再加上时代的变化,很多企业管理者越来越发现管理者领导力的重要性。管理和领导有着非常深刻的联系,但也有着本质的区别。在今天的管理环境中,员工越...[详细]

  • 中高层管理干部领导力提升培训2022-09-27

    领 导者应该有超速成长的能力,总走在队伍的前列;领 导者应该高瞻远瞩,能够为常人所不能为;领 导者应该能选贤任能,把优秀的人才与企业聚合,创造业绩;领 导者应该能不断地复制自己,带队育人;领 导者应该...[详细]

  • 企业中高层领导力提升培训2022-09-27

    企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层,既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业...[详细]

  • 中高层管理干部领导力的培训2022-09-27

    为甚麽领导人数可用不足或能力不够?为甚麽团队凝聚不足?为什么团队执行力不强?为什么责任心不够?加上多年来对管理能力认知理解偏差。虽在领导岗位,却无人真心追随,团队缺乏凝聚力、执行力、责任心一切行为以利...[详细]

  • 中高层干部领导力提升训练培训2022-09-27

    现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生蕞重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企...[详细]

  • 中高层管理者领导力的培训2022-09-27

    著名的彼得原理告诫我们:在各种组织中,每个人都是被提拔到他所不能胜任的岗位上去的。因为组织的发展与壮大,需要从内部或外部选拔人才到更多的各种管理岗位开展工作。特别是作为技术型人才晋升到管理岗位成为管理...[详细]

  • 企业中高层领导力培训课程2022-09-27

    很多人觉得领导力是很神秘的,是一种气场、感觉,是只有当上领导才需要考虑的事情。当今时代做任何事,绝非是单打独斗能够做好的。而领导力已经不是某些人的专属能力,已经成为在社会生存和发展的必备技能。领导力是...[详细]

  • 中高层领导力培训班2022-09-27

    21世纪的今天,社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导岗位,都应该具备领导力。无论我们身处企业、学校、家庭还是球场,也都应该具备领导力。这是因为,...[详细]

  • 中高层领导力培训方案模板2022-09-27

    一个优秀的管理者就可以做一个优秀的领导者?掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗?在一个领导岗位并拥有相应权利,就可以做一个领导吗?如何实现从一个管理者到一个领导者转变?如何实现从业务精英到业务领导的...[详细]

  • 中高层领导力拓展培训机构2022-09-27

    随着世界经济的发展和现代商业模式的变化,管理人员领导力的提升被越来越多的人公认是企业保持竞争力和活力的蕞有效途径之一,而如何让领导力成为可复制的工具也成为各个企业着力研究的课题。[详细]

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