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软考计算机培训班哪个好？具体还是要看自己怎么选择，如果是时间充裕，上课地点方便可以考虑报线下班，否则就得选择网课了。找培训关键是要找那种牌子有些知名度的机构，有丰富的培训经验的老师，这样比较有保障。价格的话就看自己当前的能力，有条件的选择好点的套餐，优势还是比较明显的。这里简单为大家推荐一二：
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试学
针对不同
阶段学员
网校优势：雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料
开设班次：模块全程班、模块考点速攻班、0基础无忧班、高效直通车重学班、直播课等
软考辅导老师推荐：
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软考辅导班次推荐
软考中/高级职称-0基础二/三合一无忧班
主讲：石惠珠，张光普
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0基础无忧班——细拆软考取证，稳扎稳打进阶
模块一 信息及系统集成知识：目标简单粗暴，对标上午选择题20分，系统掌握此模块，学到就是赚到。
模块二 项目管理-十大项目管理知识：针对软考最核心的知识域[十大管理]量身定制。超强三合一讲法，知识点模块综合击破。
模块三 项目管理-基础：章节击破，讲练结合，和模块二辅助搭配学习。
模块四 高级项目管理：针对高级项目管理提分点，做细致讲解，快速掌握，提分快。
模块五 法律法规&单选计算：法律法规条款众多，此模块汇总出考试重点条款并做细致讲解，省时高效提分
推荐阅读：你必须要有一个软考职称了!
无门槛，无条件报考，全员可考且难度低的高级职称考试人力资源社会保障部，工信部双认证级证书
是国考又是职称考试，还具有水平考试性质，是目前国内统考的计算机类考试，含金量高，涉及面广
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软件水平考试知识点之工作分解结构
工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
工作分解结构的基本定义
工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。
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