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造价案例听哪所机构比较好

发布时间:2016-09-21来源:中华网发布人:daluobo
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造价案例听哪所机构比较好,案例是造价里面最难的了,其实每个老师讲课的思路不同,说不上哪个老师适合你的思路。总体来说,环球网校的王双增的案例可以说是顶尖的,就是比较喜欢评论时政,不过也算是调节一下课程气氛吧,总体来说是非常好的案例老师。

王双增:《建设工程造价案例分析》
造价案例谁讲的好
造价工程师、监理工程师、注册咨询工程师;参与过施工管理、造价咨询、现场监理等工作,有丰富的实践经验。
多次受邀在搜狐等媒体进行网络辅导,接受中国教育电视台等多家媒体采访,目前国内工程类教育的领军人物之一。
主持编写多部辅导书,讲课环环相扣、生动易懂,重点、难点突出,深受全国学员的喜爱。

造价案例谁讲的好,还是强烈向推荐王双增老师的案例,像这样低调,实在,务实的好老师并不多。点此试听王双增案例分析

王老师知识丰富 ,讲课生动幽默,重点突出,对于难点更是通过简单的例子来讲解,知识点的讲解更是透彻到位,通俗易懂,对考生负责。

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问:2018年造价工程师《造价管理》怎么复习?

答:2018年造价工程师《造价管理》复习方法如下:

学习指导:建设工程造价管理是造价工程师考试的基础科目,共包含六章内容。涉及知识面较广,里面其实包含了法规、施工管理、工程经济等内容,每章实际上都是一个独立的学科,所以对每章,都需要用不同的方式去学习,才能达到较好的效果。管理科目相对比较简单,但与案例联系紧密。比如利息计算、方案比选、网络图、招投标法等。

重要提示:第一章工程造价管理及其基本制度、第二章相关法律法规侧重于记忆,入门比较简单。第三章工程项目管理,网络图及流水施工是重点也是难点。第四章的工程经济需要理解记忆。第五章与工程项目投融资,需要掌握教材中的概念,第六章工程建设全过程造价管理内容较多需要重点把握发承包及施工阶段造价管理。

第一章工程造价管理及其基本制度

第一节工程造价的基本内容

重要考点:本节考点集中需要掌握工程造价的一词两义,工程造价的计价特征,以及动态投资静态投资建设项目总投资的概念。

第二节工程造价管理的组织和内容

重要考点:本节重点掌握造价管理的主要内容及其原则。是历年必考考点需要重点掌握。

第三节工程造价专业人员管理制度

重要考点:本节重点掌握造价工程师管理制度,结合自身实际进行学习,不需要死记硬背。

第四节工程造价咨询管理制度

重要考点:本节重点掌握资质等级标准,甲级资质和乙级资质需要对比记忆。

第五节工程造价管理的发展

重要考点:本节历年考查点比较少,了解即可。复习时间较少的学员可以放弃。

第二章相关法律法规

第一节合同法及价格法

重要考点:本节重点掌握合同法里面的合同的订立、合同的效力及合同的履行,违约责任和解决争议的办法。考点较多,需要理解记忆。会区分无效合同和可变更可撤销合同。

第二节建筑法及相关条例

重要考点:本节考点较多,不需要理解。需要做题记忆巩固知识点。

第三节招标投标法及其实施条例

重要考点:本节可以和第六章第三节合并学习,以招标投标程序为顺序掌握。

第三章工程项目管理

第一节工程项目管理概述

重要考点:重点掌握工程项目的组成,历年必考考点。需要结合工程实际进行区分。

第二节工程项目的组织

重要考点:本节是重点章节考点比较集中,需要在理解的基础上对比记忆。

第三节工程项目的计划与控制

重要考点:本节学习时需要列明知识框架掌握小标题即可。考查比较简单。

第四节流水施工组织方法

重要考点:本节需要掌握流水施工的参数,以及基本的组织方式。掌握概念是关键。

第五节工程网络计划技术

重要考点:本节学习需要掌握网络的基本概念,会计算网络图中的六个时间参数,考试占分值较多。与案例联系比较紧密。

第六节工程项目风险管理

重要考点:本节只需要掌握工程项目风险的识别方法。

第四章工程经济

第一节资金的时间价值及其计算

重要考点:本节总的掌握名义利率和实际利率是重点也是难点,除此之外还需要掌握等值计算的公式。

第二节投资方案经济效果评价

重要考点:本节考点较多理解存在难度,需要多看多思考。结合视频理解消化。

第三节价值工程

重要考点:本节总的掌握价值工程的方法,考试多以多选题的形式进行考查。与案例联系紧密需要重点掌握。

第四节工程寿命周期成本分析

重要考点:本节了解工程寿命周期成本及其构成,掌握成本分析的方法。注意与其他方法的混淆。

第五章工程项目投融资

第一节工程项目资金来源

重要考点:本节考点较多,内容比较抽象。掌握教材中列出的框架即可。

第二节工程项目融资

重要考点:本节教材中的内容较多,重点掌握项目融资的程序和方式。

第三节与工程项目有关的税收及保险规定

重要考点:历年常考查,知识点容易掌握。在听完课程的基础上,需要通过章节练习加以巩固。

第六章工程建设全过程造价管理

第一节决策阶段造价管理

重要考点:本节需要掌握财务分析与经济分析的联系和区别,以及评价的原则。

第二节设计阶段造价管理

重要考点:本节需要了解即可,历年占分值较少。性价比不高。

第三节发承包阶段造价管理

重要考点:本节与第二章第三节共同学习,知识点比较多,注意要抓大放小。

第四节施工阶段造价管理

重要考点:本节是重点章节,涉及到的知识点较多,理解不存在难度。需要结合自身工作记忆。

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