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一级造价工程师《土建工程》备考讲义
工程量计算规则与方法
一、土石方工程(编码:0101)
(一)土方工程(编码:010101)
1.平整场地(面积)
①按设计图示尺寸以建筑物首层建筑面积计算。
②项目特征包括土壤类别、弃土运距、取土运距。
③平整场地若需要外运土方或取土回填时,在清单项目特征中应描述弃土运距或取土运距,其报价应包括在平整场地项目中;当清单中没有描述弃、取土运距时,应注明由投标人根据施工现场实际情况自行考虑到投标报价中。
2.挖一般土方(体积)
①按设计图示尺寸以体积计算。
②挖土方平均厚度应按自然地面测量标高至设计地坪标高间的平均厚度确定。
③土石方体积应按挖掘前的天然密实体积计算,如需按天然密实体积折算时,应按表5.3.1系数计算。
④挖土方如需截桩头时,应按桩基工程相关项目列项。桩间挖土不扣除桩的体积,并在项目特征中加以描述。
表5.3.1土方体积折算系数表
2020年一级造价工程师《土建工程》备考讲义
3.挖沟槽土方、挖基坑土方(体积)
按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘以挖土深度计算。基础土方开挖深度应按基础垫层底表面标高至交付施工场地标高确定,无交付施工场地标高时,应按自然地面标高确定。
4.冻土开挖(体积)
按设计图示尺寸开挖面积乘以厚度以体积计算。
5.挖淤泥、流沙(体积)
按设计图示位置、界限以体积计算。挖方出现流沙、淤泥时,如设计未明确,在编制工程量清单时,其工程数量可为暂估量,结算时应根据实际情况由发包人与承包人双方现场签证确认工程量。
6.管沟土方(长度、体积)
①按设计图示以管道中心线长度计算,或按设计图示管底垫层面积乘以挖土深度以体积计算。
②无管底垫层按管外径的水平投影面积乘以挖土深度计算。不扣除各类井的长度,井的土方并入。
第三节 施工项目管理实施规划
一、施工项目管理实施规划编制程序及要求
(一)施工项目管理实施规划的编制程序
施工项目管理实施规划是承包人在中标后为全面完成工程施工任务而编制的,作为整个工程施工管理的执行计划,它比施工项目管理规划大纲更具体、更详细,更注重可操作性。施工项目管理实施规划的编制程序与施工项目管理规划大纲大致相同,但其内容应该更加深入与细致。
(二)施工项目管理实施规划的编制要求
(1)施工项目管理实施规划应由项目经理在项目实施之前或在每个分阶段之前组织编制。
(2)施工项目管理实施规划依据规划大纲进行编制,应对大纲确定的目标和决策作出更具体的安排,以指导实施阶段的项目管理。
(3)全面研究施工项目的招标文件和合同文件。应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司(监理公司)对工程的管理要求。
(4)以企业的管理与生产水平为基础,施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性。
(5)全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康安全体系的管理标准。
二、施工项目管理实施规划编制依据
施工项目管理实施规划应依据下列资料编制:
(1)项目管理规划大纲;
(2)项目管理目标责任书;
(3)招(投)标文件、工程合同及相关文件;
(4)以往工程施工经验等。
三、施工项目管理实施规划编制内容
施工项目管理实施规划应包括下列内容:工程概况、施工部署、施工方案、进度计划、质量计划、资源需求计划、准备工作计划、施工现场平面布置图、各项目标的技术组织措施计划、风险管理计划、信息管理计划、技术经济指标评价。
(一)工程概况及编制
(二)施工部署及编制
(三)施工方案的编制
(四)进度计划的编制
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的具体安排,是施工组织实施规划最重要的部分之一。它的任务在于确定施工的顺序和进度,使施工工期能够符合建设单位的要求,并得出各项最优指标。如最少的劳动力、最少的材料用量和运输用量、最少而均衡的机具需要量等。施工进度计划可采用横道图或网络图的形式编制。
在施工进度计划的基础上,可编制出劳动力和各种资源需要量计划和施工准备工作计划。
1.编制依据
2.编制程序
3.划分项目
4.计算工程量和确定持续时间
计算工程量应针对划分的每一个项目并分段计算。可套用施工预算的工程量,也可以由编制者根据图纸并按施工方案安排自行计算,或根据施工预算加以整理。
项目的持续时间最好是按正常情况确定,其费用一般是最低的。待编制出初始计划并经过计算再结合实际情况作必要的调整,这是避免因盲目抢工而造成浪费的有效办法。按照实际施工条件来估算项目的持续时间是较为简便的办法,现在一般也多采用这种办法。
5.确定施工顺序
6.组织流水作业并绘制施工进度计划图
(五)质量计划的编制
(六)资源需求计划的编制
(七)准备工作计划的编制
(八)现场平面布置及其设计
(九)其他内容的编制
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