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造价工程师网课辅导哪家好

发布时间:2021-11-01 来源:环球网校 发布人:继续

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一级造价师5个备考建议,总有一个对你有用!

考生一

备考以来定下了如下计划:

1. 掌握基础知识是关键,建立知识框架,让知识成体系

2.案例练习不能少

3.没事练练字

4.学习薄弱环节,重点章节学透

5.每周要出去吃一顿美食

6.卸载影响你的各种APP

7.报着"没有把握通过就不参加考试"的心态

注:以上仅适用于有必胜决心的应试者

考生二

1. 定:制定自己的学习计划

2. 听:找到相关课程初步夯实基础

3. 练:章节核心考点重点练习

4. 刷:历年真题及模拟考前速刷

考生三

1. 不能脱离课本,要反复看教材,至少读3遍,尤其是关键章节,要一字一字的认真读、写、记。

2. 整理笔记,多总结,充分利用思维导图、口决、表格,用口诀法、联想法来帮助记忆。

3. 认真听课尤其是精讲部分,视频1.5--2倍,提高注意力。

4. 狂刷题。历年真题扩充记忆,历年真题逐题分析,配合案例抄答案练字;只有能答对题,才是真正的掌握知识点。

考生四

1. 我每天专注4小时,必须坚持;学习不中断,学不进去的时候就放慢脚步,但绝不能停下来。

2. 必须做好横向复习,边学边记,同时做题(多做有益)

3. 案例要学习答题套路以及计时,避免答不完卷;案例考试越来越偏向实际应用方面的考察,建议多接触案例题型。

考生五

没有那么多借口,理由多只是因为你觉得太多比考试重要的事。

复习时候觉得难,不好记的时候就想想总有人要过的,为什么不是我呢?普通人没七八百小时很难通过,我是普通人,但是我愿意抓住一切可以学习的时间

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工程项目合同管理

  本章考点

  本章内容在历年考试中出题的频率也较高,其中考试热点主要集中在:FIDIC合同条件(如合同担保、指定分包商、争端解决)、《标准文件》合同的相关内容(如发包人、承包人的义务)、货物采购合同中的监造与检验、索赔管理等内容,同时,咨询工程师在合同管理工作中的作用,有关数字的知识点也经常考核。

  第一节 概述

  一、工程项目合同管理的基本原则

  1.符合法律法规的原则。

  2.平等自愿的原则。

  3.公平原则。

  4.诚实信用原则。

  5.等价有偿的原则。

  6.不得损害公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

  【例8—1】(2012真题)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的( )原则的要求。

  A.诚实信用

  B.平等自愿

  C.等价有偿

  D.公平公正

  [答疑编号950111080101]

  【答案】B

  【解析】参见教材P176。

  二、工程项目合同管理的法律依据

  《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》及其他相关的法律。

  三、工程项目合同的特点

  1.工程项目合同是一个合同群体;

  2.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;

  3.合同内容庞杂;

  4.工程项目合同具有较强的国家管理性。

  四、工程项目合同体系

  (一)工程服务合同

  包括前期咨询、勘察、设计合同、监理合同。

  (二)工程施工合同

  (三)货物采购合同

  货物采购包括材料采购和设备采购。材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段,主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。大型设备的采购,除了交货阶段的工作外,往往还需包括设备生产阶段、设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方面的条款约定。

  五、咨询工程师在合同管理中的作用

  (一)协助业主策划合同体系方案

  (二)协助业主草拟合同条款

  (三)协助业主谈判和签订合同

  (四)协助业主监督合同的履行

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