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注册会计师哪个网校比较好

发布时间:2017-02-08来源:中华网发布人:march
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中华会计网校注册会计师

中华会计网校注会班次介绍

零基础入门:为基础薄弱的考生量身打造,随时开通

预习进阶:梳理学习思路明确各章重点,随时开通

基础学习:紧扣教材大纲逐章系统讲解,教材发布后开通

强化提高:突出重点难点归纳知识体系,教材发布后开通

高频考点:浓缩高频考点直击考试命脉,新教材发布后一个月

习题精讲:剖析解题思路掌握做题技巧, 考前3个月开通

考点串讲:梳理重要考点预测命题方向,考前1个月开通

模考点评:精讲模拟试题识别考试陷阱,考前1个月开通

考前串讲:考前在线直播名师预测考情,考前1个月开通

中华会计网校注会名师介绍

徐经长:中国人民大学教授,博士生导师。香港城市大学访问学者;美国加州大学(UCR)高级研究学者。兼任多家上市公司独立董事和财务顾问。主讲《财务会计学》、《高级会计学》等课程。主要研究领域有会计理论与方法、国际会计协调、证券市场会计监管等。立即试听>>>

郭建华:中国人民大学商学院会计系副教授,国内著名的会计职称、注会、资产评估师考前辅导专家。从事财会相关考试培训十余年,培训足迹遍布祖国的大江南北,主编了大量会计方面的教材、工具书、辅导书,拥有极其丰富的《中级会计实务》、《会计》考前辅导经验。立即试听>>>

杨闻萍:副教授,硕士,从1992年起开始从事会计职称考试培训,从1993年起从事注册会计师考试辅导工作。立即试听>>>

李景辉:北京工业大学经管学院副教授,全国著名的注册会计师考前辅导专家,对注册会计师的试题有专门的研究,深谙全国注册会计师考试命题的原则、思路和新动态, 积累了丰富的教学经验及考前辅导经验。立即试听>>>

叶 青:首都经济贸易大学会计学院副教授,会计学硕士,北京国际税收研究会会员,注册会计师(非执业会员)。立即试听>>>

奚卫华:国内著名注册会计师、注册税务师、经济师考试辅导专家,北京大学工商管理硕士,中央财经大学经济学博士,高校教师,教授,税务专业硕士生导师。立即试听>>>

贾国军:教授,经济学(财务金融学方向)博士,河北大学管理学院会计系主任,会计专业与资产评估专业硕士生导师,中国注册会计师,财政部驻河北专员办会计咨询专家、中国会计学会会员。研究领域包括行为金融、公司融资决策和业绩评价等,主讲财务管理、跨国公司理财、财务理论、高级管理会计理论与实务、公司战略与风险管理等课程。立即试听>>>

施 平:教授、博士,南京审计大学瑞华审计与会计学院院长,江苏省理财师协会会长。中华会计网校“梦想成真”系列丛书之注会《财务成本管理·应试指南》和职称《财务管理·应试指南》主编。1993年起从事中级会计职称的《财务管理》、注会的《财务成本管理》考前辅导工作。立即试听>>>

游文丽:民商法专业硕士生导师、副教授。从1993年至今一直从事会计职称、注册会计师、注册税务师(现称为税务师)和资产评估师考试的辅导工作。立即试听>>>

苏 苏:中国注册会计师,中国注册税务师,注册资产评估师,拥有多年的注册会计师、审计师等相关考试的辅导经验,对相关科目的考试特点及命题规律有着较深的研究,还拥有多年的事务所及实务咨询、企业培训工作经验。立即试听>>>

杭建平:副教授,管理学硕士,美国明尼苏达大学访问学者,硕士生导师,北京市高校青年教师教学基本功大赛获奖老师。常年讲授《企业战略管理》、《财务管理》、《企业制度》、《市场营销学》、《市场营销案例分析》、《人力资源管理》等相关课程,对相关考试的试题研究颇深,命题方向把握准确。立即试听>>>

李宏伟:北京师范大学世界经济专业博士,北京信息科技大学经管学院著名讲师。长期从事公司战略方面课程的教学工作,具有丰富的教学经验,曾被授予优秀骨干教师称号,有丰富的理论和实践经验。立即试听>>>

中华会计网校注会课程套餐

特色班--特色考过班 ¥420 特色无忧班 ¥720
课程:预习进阶+基础学习+强化提高+习题精讲+冲刺串讲
服务:高清课件+支持手机看课/做题+课程/讲义下载+学习记录+专家24小时在线答疑
资料:全真模拟试题3套+课后作业+阶段练习+知识点练习+历年真题

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精品班--精品考过班 ¥620 精品无忧班 ¥1120
课程:特色班包含课程基础上+趣味应试技巧课程+机考操作及应试技巧
服务:特色班包含服务基础上+入学测试+考试题型+班级排名+个性化学习报告+学习计划+16小时内答疑
资料:特色班包含资料基础上+典型例题+考前15天预测卷1套

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实验--实验考过班 ¥1200 实验无忧班 ¥2160
课程:精品班包含课程基础上+零基础入门+机考模拟系统+英语特训
服务:精品班包含服务基础上+名师直播课堂+班主任回访+助教跟踪指导+记忆曲线测试+8小时内答疑
资料:特色班包含资料基础上+零基础入门练习+考前15天预测卷2套

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定制班--定制考过班 ¥2400 定制无忧班 ¥4320
课程:实验班包含课程基础上+高频考点
服务:实验班包含服务基础上+高分学习计划+高频考点学习+薄弱知识点学习+易见问题学习+4小时内答疑
资料:特色班包含资料基础上+考点汇编电子书+考前15天预测卷3套

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横向分工结构的基本类型——矩阵制组织结构

矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的(环球网校提供矩阵制组织结构)。

这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样,员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动。

矩阵制组织结构主要适用于复杂/动态环境。在复杂/动态环境中工作的管理人员,在进行决策时往往面临很多不确定因素,常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题需要多种类型的专业判断和技术知识。而矩阵制组织结构显然是帮助管理人员应付这类环境的有效手段之一。矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作,也可运用这种形式。

矩阵制组织结构的优点:

①由于项目经理与项目的关系更紧密,因而能更直接地参与到与其产品相关的战略中来,从而激发其成功的动力。

②能更加有效地优先考虑关键项目,加强对产品和市场的关注,从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足。

③与产品主管和区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策。

④实现各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融。

⑤双重权力使得企业具有多重定位,这样职能专家就不会只关注自身的业务范围。

矩阵制组织结构缺点:

①可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算),并在职能工作和项目工作之间产生冲突。

②双重权力容易使管理者之间产生冲突。如果采用混合型结构,非常重要的一点就是确保上级的权力不相互重叠,并清晰地划分权力范围。

下属必须知道其工作的各个方面应对哪个上级负责。

③管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感。

④协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

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