全国注册会计师考试培训机构哪家好，听正保会计网校的吧，正保会计网校的师资比较好，课程也比较丰富，适合各个阶段的考生。环球网校可以针对自己的基础报班。有几个老师我也特别喜欢，像郑泳州老师，确实大师级的人物。

正保会计网校代表名师
徐经长：《会计》

中国人民大学教授，博士生导师。香港城市大学访问学者；美国加州大学（UCR）高级研究学者。兼任多家上市公司独立董事和财务顾问。主讲《财务会计学》、《高级会计学》等课程。主要研究领域有会计理论与方法、国际会计协调、证券市场会计监管等。
课程讲解精辟透彻，高屋建瓴。善于启迪思路，剖析背景，从源头上讲解准则制定的初衷。在让学员茅塞顿开的同时，进一步感受会计学的奇思妙想，从而激发起浓厚的学习兴趣，也让我们深深地体会“博观而约取，厚积而薄发”的真谛，于无形中彰显大师级气质与魅力。试听老师

正保会计网校代表名师
杨闻萍：《审计》

副教授，硕士，从1992年起开始从事会计职称考试培训，从1993年起从事注册会计师考试辅导工作。
端庄优雅，从容自信，声音铿锵有力，时而言简意赅，时而娓娓道来，将几百页学员尊为“天书”的审计教材幻化为一条条白话，掰碎了、揉烂了，一针见血道破各个重难点审计程序、方法与实务工作之间的联系。在学员心目中，杨老师时尚、端庄、稳重，其课程听起来让人欲罢不能。

环球网校代表名师
周春利：《会计》

实力派辅导专家，中国注册会计师（CICPA）； 多年从事审计师、会计职称、注册会计师考试会计科目的辅导； 主讲《初、中级会计实务》、CPA《会计》、《审计学》、《高级财务会计》、《会计学》、《管理会计》等科目； 具有丰富的实战教学经验。试听老师

环球网校代表名师
孟然：《审计》

中国注册会计师（CICPA）。从事会计职称培训、注册会计师培训、审计师培训近十年 。参与编写的会计、审计类辅导图书一直占据市场销量第一，深受业界认同和好评 。主讲注册会计师《审计》、审计师等课程 。命题思路接近考题，解析精准，命中率高。试听老师

战略稳定性与文化适应性

(环球网校提供战略稳定性与文化适应性)考察战略与文化的关系，除了文化与绩效的关系外，还有一个重要的内容是分析企业战略的稳定性与文化适应性。

战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时，企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度;

文化适应性反映企业所发生的变化与企业目前的文化相一致的程度。

处理二者关系可以用下面的矩阵表示

一、以企业使命为基础

在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业，可以根据自己的实力，寻找可以利用的重大机会，或者试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求。这种企业由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，一般处于非常有前途的地位。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：

一是企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。在企业中，企业使命是企业文化的正式基础。高层管理人员在管理的过程中，一定要注意变革与使命内在的不可分割的联系。

二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业在文化一致的条件下实施变革。

三是在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。

四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则。

二、加强协调作用

在第二象限中，企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。

这类情况往往发生在企业采用稳定战略(或维持不变战略)时，处在这种地位的企业应考虑两个主要问题：

一是利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化;

二是利用文化相对稳定的这一时机，根据企业文化的需求，解决企业生产经营中的问题。

三、根据文化的要求进行管理

在第三象限中，企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。

例如，当企业准备推行某种新的激励方式，虽然这种方式与过去的激励方式相比，并没有根本性的变化，但是，某些利益相关者基于对自身利益的考虑，可能会反对实施新的方法。此时，企业需要研究这些变化是否可能给企业带来成功的机会。在这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理。

同时企业要对像企业结构这样与企业文化密切相关的因素进行变革时，也需要根据文化进行管理。

更多相关资料，可访问：注册会计师培训