当前位置:网校排名 > 注册会计师培训班怎么样 > 注册会计师报班多少钱

直播课程
正保会计网校

注册会计师报班多少钱

发布时间:2018-01-17 来源:正保会计网校 发布人:Lucky

新人优惠券+免费课程赠送

网络改变了大家的生活,给大家带来了很多的便利,在学习方面也是这样。以前学习注册会计师是大家都会去面授机构,而现在,越来越多的人也会选择网校来学习注册会计师了,那么该如何甄别网校的好坏呢?注册会计师报班多少钱 ?跟着小编一起来看一看吧。

网校推荐

正保会计网校提供注会培训课程,开设有特色班、精品班、定制班、直播班、移动班等班次,供不同基础层次考生选择。网校精心打造高效备考课程,十多年教学经验,助你轻松备考注会!

正保会计网校是专业的大型会计远程教育基地,凭借雄厚的师资力量、专业的交互式学习课件、先进的人工智能技术、灵活多样的学习方式,每年为我国财政系统培养数百万名专业人才。网校经过十数年的研究与发展,为2000万会计从业人员与每年500余万财经类专业大学生,提供考试培训、继续教育、实务操作与就业服务,为全国8000余万户各类企业,提供代理记账服务与财税咨询服务,已形成“考试培训、继续教育、实务操作、财税咨询、就业服务”五位一体完善的终身教育体系,受到学员的认可,被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”!

辅导班推荐

精品提分班:云数据智能系统 因材施教精准提分

¥720/科 购三科及以上送机考;6科¥3240 /三年

当期考试结束后一周关课

考不过3年内免费学

9大课程

在特色通关班基础上增加

强化提高、零基础入门、高频考点、英语特训、机考操作及应试技巧

10类学习资料

在特色通关班基础上增加

考前15天预测卷2套、典型例题、零基础入门练习、考点汇编电子书

11项精品服务

在特色通关班基础上增加

智能交互课件、记忆曲线测试、入学测试/点评、预习测试/点评、阶段测试/点评、跨章节测试/点评、个性化学习报告、竞赛试题/点评、考试提醒、班级排名、8小时内专家答疑(工作时间)

5项云数据智能服务

在特色通关班基础上增加

制定高分学习计划、高频考点学习、薄弱知识点学习、易见问题学习、学习效果对比

点击了解该班次详情,或者直接咨询在线客服!

名师推荐

游文丽:民商法专业硕士生导师、副教授。从1993年至今一直从事会计职称、注册会计师、注册税务师(现称为税务师)和资产评估师考试的辅导工作。课程以理论讲解见长,善于从法理上解释法律条文,能让人从原理上深刻理解并记忆。知识点讲解干脆利落、生动活泼、深入浅出、通俗易懂,具备极强的归纳总结能力,细致周到。游老师有深厚的法学底蕴,为人温文尔雅,懂法理,擅总结、归纳,各章节内容串联的非常好,是学员心目中的大师!授课特点:重点突出、条理清晰、生动形象、分析到位。

网校试听

注册会计师培训免费试听

学员梦露对游文丽老师评价:游文丽老师的《经济法》讲的太好了,去年就是因为没听游文丽老师的课,所以考试没及格;今年听了游文丽老师的课考了75分,顺利通过了专业阶段的最后一科。真是十分感谢游文丽老师,给了我信心!

学员似水儿对游文丽老师评价 我是位妈妈级考生,每天晚上都和儿子一起做作业,儿子看我这么努力,潜移默化中他也比以前更努力了。喜欢高志谦老师的睿智,郭建华老师的爽朗,游文丽老师的细致。谢谢老师们,你们讲得太棒了,争取今年三门通过。

正保会计网校推荐阅读

1、考试科目多、搭配备考遇烦恼,教学专家量身定制报考组合

2、教材知识广、复习抓不住重点,名师讲解、辅导书贴近考试

3、自学太孤独、遇难题求助无门,24小时内专家答疑 有问必答

4、意志力薄弱、缺少学习规划,班主任老师督促学习进度

5、应试技巧差、考场答题很紧张,考前传授答题技巧 赢在考场

6、全国平均考试通过率低,正保会计网校学员满意度高

组织结构的构成要素

组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统(环球网校提供组织结构的构成要素)。

它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。

因此,组织结构的基本构成要素是分工与整合。

1、分工

分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。一般来讲,企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,而且越专业化,企业的分工程度就越高。企业在组织分工上有两个方面:

(1)纵向分工

企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。

(2)横向分工

企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择,以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。

2、整合

整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。

为了实现企业目标,企业必须建立组织结构,协调不同职能与事业部的生产经营活动,以便有效地执行企业的战略。

总之,分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段,而整合是要将不同的部门结合起来。

上一篇:注册会计师网络课程哪家好

下一篇:注册会计师哪家机构的网课视频好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读