网络改变了大家的生活，给大家带来了很多的便利，在学习方面也是这样。以前学习注册会计师是大家都会去面授机构，而现在，越来越多的人也会选择网校来学习注册会计师了，那么该如何甄别网校的好坏呢？注会培训价格 ？跟着小编一起来看一看吧。

网校推荐

正保会计网校提供注会培训课程，开设有特色班、精品班、定制班、直播班、移动班等班次，供不同基础层次考生选择。网校精心打造高效备考课程，十多年教学经验，助你轻松备考注会！

正保会计网校是专业的大型会计远程教育基地，凭借雄厚的师资力量、专业的交互式学习课件、先进的人工智能技术、灵活多样的学习方式，每年为我国财政系统培养数百万名专业人才。网校经过十数年的研究与发展，为2000万会计从业人员与每年500余万财经类专业大学生，提供考试培训、继续教育、实务操作与就业服务，为全国8000余万户各类企业，提供代理记账服务与财税咨询服务，已形成“考试培训、继续教育、实务操作、财税咨询、就业服务”五位一体完善的终身教育体系，受到学员的认可，被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”！

辅导班推荐

私教直播班：双师教学一对一指导 班级管理效果倍增

￥1580/科；6科￥7110 /三年

当期考试结束后一周关课

考不过3年内免费学

10大课程送机考模拟系统

零基础破冰、前导预习、考纲教材解析、精读精讲、习题强化、考前点题、主观题突破、学霸交流、机考模拟系统、机考操作及应试技巧

7类学习资料送官方教材

官方教材、录播课程、课程讲义、章节练习、3套全真模拟试卷、历年考题、1套考前预测卷

14项私教服务

直播互动,录播畅学、上课短信提醒服务、班主任督促学习、小班班级管理、作业管理、助教直播,互动,答疑、早读打卡、班级排名、班级活动奖励、学习记录、手机看课/做题、课程下载、讲义下载、8小时内专家答疑（工作时间）

点击了解该班次详情，或者直接咨询在线客服！

名师推荐

杭建平：副教授，管理学硕士，美国明尼苏达大学访问学者，硕士生导师，北京市高校青年教师教学基本功大赛获奖老师。常年讲授《企业战略管理》、《财务管理》、《企业制度》、《市场营销学》、《市场营销案例分析》、《人力资源管理》等相关课程，对相关考试的试题研究颇深，命题方向把握准确。 杭老师温文儒雅、知识渊博，具有学者风范；授课如行云流水，娓娓道来，精炼严谨，讲解入木三分、意寓隽永；用生动形象的举例说明，理论联系实际，分分钟“化陌生为熟悉”；待人温和谦逊、关怀备至！授课特点：温文儒雅、精炼严谨、入木三分、意寓隽永。

网校试听

注册会计师培训免费试听

学员KWZJYFGZ对杭建平老师评价：今年初次报考战略和税法，没想到一次通过了，战略66分，税法76分，非常感谢叶青老师和杭建平老师的讲解，让我事半功倍，让我有了继续考下去的信心！

学员wujihanyu对杭建平老师评价：非常感谢叶青老师、游文丽老师和杭建平老师，作为非会计专业的妈妈级考生，通过了税法、经济法和公司战略三门。今年又报了剩下的三门，希望借助正保会计网校老师们的精彩讲解，通过专业阶段考试，加油，以此共勉！

正保会计网校推荐阅读

常见问题

Q.报课付费后什么时间可以听课？

A. 通过网上支付、学习卡、实地交费的方式支付学费，听课权限实时开通；邮局、银行汇款付费，3日内开通。

Q.课件与讲义是否可以下载或打印？

A. 可以！可下载“会计下载课堂”软件在电脑上学习，或下载“正保会计网校APP”在手机/平板电脑学习。

Q.再次在网校购课，可否享受优惠？

A. 累计消费2000元，购课享9折；累计消费5000元，购课享8折；累计消费10000元，购课享7折。

Q.如何使用手机看课？

A. 下载“正保会计网校APP”移动应用到智能手机， 即可随时随地听课、做题、观看直播等。

注册会计师《公司战略与风险管理》第五章风险管理的概念

风险管理的概念

一、(环球网校提供风险管理)风险偏好与风险承受度

风险偏好和风险承受度是风险管理概念的重要组成部分。风险偏好是企业希望承受的风险范围，分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险。

例如：应当与这个公司联盟吗?是否需要套期保值?应当在美国投资吗?应当保持多高的资产负债率?

风险承受度是指企业风险偏好的边界，分析风险承受度可以将其作为企业采取行动的预警指标，企业可以设置若干承受度指标，以显示不同的警示级别。

例如：市场表现到什么时候，我们就应当追回投资或一定退出?资产负债率高到什么时候，我们就需要停止投资?

风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。传统风险管理理念认为风险只是灾难，被动地将风险管理作为成本中心;而全面风险管理的理念认为风险具有二重性，风险总是与机遇并存。企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。

因此，风险偏好概念提出的意义在于研究企业风险和收益的关系，明确了企业的风险偏好和风险承受度，就能够把握企业在风险和收益之间的平衡点如何选择。

二、企业风险管理的定义与特征

《中央企业全面风险管理指引》的风险管理定义，全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法”。

这一定义体现了企业风险管理以下几个主要特征：

1.战略性

尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。

2.全员化

企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。企业风险管理本身并不是一个结果，而是实现结果的一种方式。在这个过程中，只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现。

3.专业性。

要求风险管理的专业人才实施专业化管理。

4.二重性

企业全面风险管理的商业使命在于：

①损失最小化管理;

②不确定性管理;

③绩效最优化管理。

即当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能;风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。

5.系统性

全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证。

伴随从传统风险管理理念到全面风险管理理念的变化，风险管理的概念、目标、内容以及公司风险管理文化都发生了根本性的变化。

更多相关资料，可访问：注册会计师培训