问：cpa哪个老师讲得好 ？

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贾国军：教授，经济学（财务金融学方向）博士，河北大学管理学院会计系主任，会计专业与资产评估专业硕士生导师，中国注册会计师，财政部驻河北专员办会计咨询专家、中国会计学会会员。研究领域包括行为金融、公司融资决策和业绩评价等，主讲财务管理、跨国公司理财、财务理论、高级管理会计理论与实务、公司战略与风险管理等课程。 授课方式灵活多样，举例生动幽默，条理清晰，重点突出，讲解透彻。在他生动有趣的课堂中，提出了许多帮助学员掌握解题思路的方法和技巧。他的做题方法可操作性强，效果显著，使学员易于在短时间内迅速掌握考试内容，在考试中脱颖而出，深受广大学员的喜爱。

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学员地瓜姑娘对贾国军老师评价：今天偶然听了贾国军老师的课，贾国军老师讲课通俗易懂，跟着教材走，我才觉得学财务成本管理瞬间变得轻松起来了。希望这个感觉能坚持到我考完试。

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常见问题

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内部发展战略的应用条件

(1)(环球网校提供内部发展战略)产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来

一般来说，新兴产业更具有这样的特点。在快速成长的新兴产业中，竞争结构常常不够完善，尚没有企业封锁原材料渠道或建立了有效的品牌识别，此时进入成本可能会比较低。

但是，对于是否进入某个新产业的决策不仅限于进入障碍的高低，还要考虑其他几方面的问题。首先，最重要的问题是要判断这一产业是否存在足够长的时间内高于平均水平利润的预测。其次，判断何时进入该产业最为有利。此外，考虑到其他进入者可能随时进入新兴行业，为了保持期望的高利润，企业必须有一定经济基础以保证后进入者将面临比自己更高的进入成本。

(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

在一些产业中，现有企业所采取的报复性措施的成本超过了由此所获得的收益，使得这些企业不急于采取报复性措施，或者报复性措施效果不佳。

如果进入者能通过有效的战略承诺(如较大的投资)使现有企业相信它将永远不会放弃在该产业中求得一个合适的地位，那么现有企业就不会再采用垄断限价手段阻拦进入者，因为那只会使自己丧失更多的利润。此外，如果现有企业用进入对方领域的手段报复进入者，在它自身实力不足时，反而会缩减它在本行业的竞争优势。

(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益

在一个产业中，并非所有的企业都面临着同样的进入成本。如果某个企业能够比大多数其他潜在进入者以更小的代价克服结构性进入障碍，或者能够引起更少的报复，它便会从进入中获取高于平均水平的利润。

企业也会在产业竞争中获得高于进入成本的收益。

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