当前位置:网校排名 > 注册会计师培训班怎么样 > 注册会计师财务成本管理老师

直播课程
正保会计网校

注册会计师财务成本管理哪个老师教的好

发布时间:2018-05-30 来源:正保会计网校 发布人:Lucky

新人优惠券+免费课程赠送

问:注册会计师财务成本管理哪个老师教的好

答:这就得看个人选择了,有人喜欢传统的课堂式教学,大家坐在一起学习,而有些人个喜欢自己安静的一个人学习。对于注册会计师来说,后一种方法无疑是更适合的方法。网校正好能给自己提供一个安静的学习机会,自由的时间都像是为上班族考注册会计师培训量身打造的一样。

网校推荐

正保会计网校提供注会培训课程,开设有特色班、精品班、定制班、直播班、移动班等班次,供不同基础层次考生选择。网校精心打造高效备考课程,十多年教学经验,助你轻松备考注会!

正保会计网校优势

实力:上市公司品质,一流远程教育平台

师资:强大师资阵容,百位名师联袂主讲

经验:十多年辅导经验,信誉与实力的保证

教学:科学的课程体系,专业化教学管理

效果:教学效果卓越,超高的考试学成率

答疑:高效率教学答疑,一答一审双重保障

技术:领先的课件技术,完善的虚拟课堂

练习:全方位练习测试,高含金量模拟试题

服务:强大的管理平台,完善的客户服务

交流:特色视频直播平台,感受千人在线交流

辅导班推荐

私教直播班:双师教学一对一指导 班级管理效果倍增

¥1580/科;6科¥7110 /三年

当期考试结束后一周关课

考不过3年内免费学

10大课程送机考模拟系统

零基础破冰、前导预习、考纲教材解析、精读精讲、习题强化、考前点题、主观题突破、学霸交流、机考模拟系统、机考操作及应试技巧

7类学习资料送官方教材

官方教材、录播课程、课程讲义、章节练习、3套全真模拟试卷、历年考题、1套考前预测卷

14项私教服务

直播互动,录播畅学、上课短信提醒服务、班主任督促学习、小班班级管理、作业管理、助教直播,互动,答疑、早读打卡、班级排名、班级活动奖励、学习记录、手机看课/做题、课程下载、讲义下载、8小时内专家答疑(工作时间)

点击了解该班次详情,或者直接咨询在线客服!

名师推荐

叶青:首都经济贸易大学会计学院副教授,会计学硕士,北京国际税收研究会会员,注册会计师(非执业会员)。 叶老师美丽与优雅并重、才气超然,尽显大家风范;讲课条理清晰、生动易懂,让人如沐春风;善于归纳总结,将一个个复杂的知识点分析得简单易懂;治学严谨,准确把握考试的重点、难点;桃李芬芳、润物万千;叶老师的知识和智慧让每个学生信服,叶老师的细腻与关爱让每位学员为之折服。叶老师编写的注会税法《经典题解》、初级经济法基础《应试指南》,是考生案头必备资料。授课特点:条理清晰、生动易懂、让人如沐春风

网校试听

注册会计师培训免费试听

学员lsye44对叶青老师评价:太喜欢叶青老师了,说得又清晰又明白,谢谢老师!税法顺利通过了!今年报了注册会计师的会计、审计和财务成本管理,继续努力!

学员lilia3879对叶青老师评价:衷心感谢叶青老师的活跃、易懂授课方式,课间老师的激励,让我更自信地学习财经法规与会计职业道德,也感谢会计基础的田月老师。平时反复多听两位老师的课受益匪浅,报考的双科顺利通过。

正保会计网校推荐阅读

1、考试科目多、搭配备考遇烦恼,教学专家量身定制报考组合

2、教材知识广、复习抓不住重点,名师讲解、辅导书贴近考试

3、自学太孤独、遇难题求助无门,24小时内专家答疑 有问必答

4、意志力薄弱、缺少学习规划,班主任老师督促学习进度

5、应试技巧差、考场答题很紧张,考前传授答题技巧 赢在考场

6、全国平均考试通过率低,正保会计网校学员满意度高

注册会计师《公司战略与风险管理》第五章收集风险管理初始信息

收集风险管理初始信息

(环球网校提供收集风险管理初始信息)风险管理基本流程的第一步,要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息,包括历史数据和未来预测。

应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。

收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开。

例如:

(1)分析战略风险

企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:

①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;

②科技进步、技术创新的有关内容;

③市场对该企业产品或服务的需求;

④与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;

⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;

⑥与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;

⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;

⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

(2)分析财务风险

企业应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例,并至少收集本企业的以下重要信息:

①负债、负债率、偿债能力;

②现金流、应收账款及其占销售收入的比重、资金周转率;

③产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重;

④制造成本和管理费用、财务费用、营业费用;

⑤盈利能力;

⑥成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节;

⑦与本企业相关的产业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节(如退休金、递延税项等)等信息。

(3)分析市场风险

企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与该企业相关的以下重要信息:

①产品或服务的价格及供需变化;

②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化;

③主要客户、主要供应商的信用情况;

④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化;

⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。

(4)分析运营风险

企业应至少收集与本企业、本行业相关的以下信息:

①产品结构、新产品研发;

②新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等;

③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;

④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;

⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;

⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;

⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;

⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;

⑨企业风险管理的现状和能力。

更多相关资料,可访问:注册会计师培训

上一篇:哪个网校的注册会计师财管讲的好

下一篇:注册会计师考试税法哪个老师讲得好

相关阅读

老师推荐

扩展阅读