现在人们工作压力大，很难挤出时间去学校学习注册会计师了，但是网校这种模式刚好解决了这一问题。有了网校，你可以挑自己方便的时间，合适的地点来学习，不会耽误工作和生活，是一种非常灵活的学习方式。cpa战略哪个老师好 ？一起去看看吧。

网校推荐

正保会计网校提供注会培训课程，开设有特色班、精品班、定制班、直播班、移动班等班次，供不同基础层次考生选择。网校精心打造高效备考课程，十多年教学经验，助你轻松备考注会！

正保会计网校特色

1、提供全国各地多套不同的强大师资阵容供学员根据自身的特点自由选择；

2、教学作风严谨，考试通过率极高；

3、提供基于Real、Media、Flash多种先进流媒体技术制作的宽带视频、窄带视频及音频效果供学员自由选择；

4、资深教师实时在线答疑服务，学习中遇到的问题可随时通过答疑板提交并在24小时内得到满意答复；

5、课件可随时随地重复点播学习，不限时间、次数，直到考试结束；

6、提供答疑板、大型论坛、聊天室等多种交流手段，最大限度方便学员沟通。

辅导班推荐

特色通关班：经典班次科学搭配 专家答疑事半功倍

￥420/科；6科￥2142 /三年

当期考试结束后一周关课

考不过3年内免费学

4大课程

预习进阶、基础学习、习题精讲、冲刺串讲

6类学习资料

全真模拟试题、3套阶段练习、知识点练习、历年真题、课程讲义、上期辅导课程

6项特色服务

高清课件、手机看课/做题、学习记录、课程下载、讲义下载、24小时内专家答疑

点击了解该班次详情，或者直接咨询在线客服！

名师推荐

杭建平：副教授，管理学硕士，美国明尼苏达大学访问学者，硕士生导师，北京市高校青年教师教学基本功大赛获奖老师。常年讲授《企业战略管理》、《财务管理》、《企业制度》、《市场营销学》、《市场营销案例分析》、《人力资源管理》等相关课程，对相关考试的试题研究颇深，命题方向把握准确。 杭老师温文儒雅、知识渊博，具有学者风范；授课如行云流水，娓娓道来，精炼严谨，讲解入木三分、意寓隽永；用生动形象的举例说明，理论联系实际，分分钟“化陌生为熟悉”；待人温和谦逊、关怀备至！授课特点：温文儒雅、精炼严谨、入木三分、意寓隽永。

网校试听

注册会计师培训免费试听

学员KWZJYFGZ对杭建平老师评价：今年初次报考战略和税法，没想到一次通过了，战略66分，税法76分，非常感谢叶青老师和杭建平老师的讲解，让我事半功倍，让我有了继续考下去的信心！

学员wujihanyu对杭建平老师评价：非常感谢叶青老师、游文丽老师和杭建平老师，作为非会计专业的妈妈级考生，通过了税法、经济法和公司战略三门。今年又报了剩下的三门，希望借助正保会计网校老师们的精彩讲解，通过专业阶段考试，加油，以此共勉！

正保会计网校推荐阅读

学员权益

VIP折扣：您在网校累计消费2000元，购课享9折优惠；累计消费5000元，购课享8折优惠；累计消费10000元，购课享7折优惠。

分期付款：“先听课，后付款”是正保会计网校携手支付宝花呗推出的学费分期服务，学员仅需支付首期学费即可开始听课，剩余学费按月支付。学员可将学费分为3个月（3期）、6个月（6期）、12个月（12期）支付。

学习期限：自听课权限开通之日起（通过网上支付、学习卡支付、实地交费的方式支付学费，听课权限实时开通；通过邮局、银行汇款方式支付，听课权限将在3日内开通），学员本人使用同一学员代码可不限时间、次数重复点播学习，直至考试结束后一周关闭（模考点评、考前串讲和模拟试题于考试结束后关闭）。定制上岗班学习期限为3年。课程内容仅限学员本人使用，严禁与他人共用。

续学说明：购买续学保障或定制上岗班的学员，需在其报考所在地区注册会计师考试分数查询方式公布之日起15日内向网校提供相关科目参加考试且未通过的证明，提出申请并审核通过后方可享受第二年减免学费的优惠，未参加考试或逾期申请不予办理！

手机看课：下载“正保会计网校APP”，集听课做题、观看直播、互动交流、阅读考试资讯等功能为一体，能够帮助考生随时随地学习，全面提高备考效果。

海量题库：由网校名师编著，并提供高频考点、历年真题、模拟试题练习内容，以及智能组卷、个人能力评估等教学功能，帮助考生高效备考！

专家答疑：对于学员的提问，老师都会做出有针对性的解答，详细、耐心，消除每一位学员学习中遇到的问题。专业老师在线解答学员问题，24小时内得到满意答复。精品提分班、私教直播班学员8小时内（工作时间）得到满意答复，定制上岗班学员4小时内（工作时间）得到满意答复。

打包下载：课程视频、练习、讲义等相关内容可通过“会计下载课堂”软件下载到计算机学习，也可通过“正保会计网校”APP下载到智能手机学习。每位学员可在计算机及手机上下载认证，断网后可在认证过的设备上看课，直至当期考试结束后一周失效。

收缩战略的方式

一、(环球网校提供收缩战略)紧缩与集中战略

紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。

1、紧缩与集中战略，也称作适应性收缩战略，它主要适用于以下两种情形：

①企业为了适应外部环境而采取的收缩战略

外部环境的变化主要有：整个国家的经济处于衰退之中，市场需求的缩小，资源的紧缺，从而导致企业在经营领域中处于不利地位。

②企业由于经营失败而采取的收缩战略

它是指企业由于经营失误造成竞争地位的下降，经济资源的短缺，只有收缩才有可能最大限度的保存实力。

2、收缩的方法：

①机制变革

包括：调整管理层领导班子;重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制等。

②财政和财务战略

如引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量;与关键的债权人协商，重新签订偿还协议，甚至把需要偿付的利息和本金转换成其他的财务证券(如把贷款转换成普通股或可转换优先股)等。

③削减成本战略

如削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产(内部放弃或改租、售后回租)等;缩小分部和职能部门的规模。

二、转向战略

转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。

转向战略也称作调整型收缩战略，它是指企业为了利用环境中出现的新机会，谋求更好的发展，不是被动采用，而是有长远目标的积极的收缩型战略。转向战略是企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场占有率，不得不采取缩小产销规模和市场占有率，或者企业存在新的更好的发展机遇，对原有的业务领域进行压缩投资，控制成本以改善现金流，为其他业务领域提供资金的战略方案。

具体做法有：

①重新定位或调整现有的产品和服务

②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措

如在改善产品包装后提高产品价格，以增加收入;加强销售攻势和广告宣传等。例如，为了应对金融危机，一些跨国公司加强了对“低收入群体”的营销策略研究;又如，欧美国家一些品牌服装在金融危机中大幅度调整价格。

更多相关资料，可访问：注册会计师培训