当前位置:网校排名 > 注册会计师培训班怎么样 > 注册会计师税法和公司战略老师

直播课程
会计网校

注册会计师税法和公司战略哪个老师讲得好

发布时间:2018-06-20 来源:会计网校 发布人:Lucky

6.18好课5折起

问:注册会计师税法和公司战略哪个老师讲得好

答:这就得看个人选择了,有人喜欢传统的课堂式教学,大家坐在一起学习,而有些人个喜欢自己安静的一个人学习。对于注册会计师来说,后一种方法无疑是更适合的方法。网校正好能给自己提供一个安静的学习机会,自由的时间都像是为上班族考注册会计师培训量身打造的一样。

网校推荐

中华会计网校提供注会培训课程,开设有特色班、精品班、定制班、直播班、移动班等班次,供不同基础层次考生选择。网校精心打造高效备考课程,十多年教学经验,助你轻松备考注会!

中华会计网校特色

1、提供全国各地多套不同的强大师资阵容供学员根据自身的特点自由选择;

2、教学作风严谨,考试通过率极高;

3、提供基于Real、Media、Flash多种先进流媒体技术制作的宽带视频、窄带视频及音频效果供学员自由选择;

4、资深教师实时在线答疑服务,学习中遇到的问题可随时通过答疑板提交并在24小时内得到满意答复;

5、课件可随时随地重复点播学习,不限时间、次数,直到考试结束;

6、提供答疑板、大型论坛、聊天室等多种交流手段,最大限度方便学员沟通。

辅导班推荐

精品提分班:云数据智能系统 因材施教精准提分

¥720/科 购三科及以上送机考;6科¥3240 /三年

当期考试结束后一周关课

考不过3年内免费学

9大课程

在特色通关班基础上增加

强化提高、零基础入门、高频考点、英语特训、机考操作及应试技巧

10类学习资料

在特色通关班基础上增加

考前15天预测卷2套、典型例题、零基础入门练习、考点汇编电子书

11项精品服务

在特色通关班基础上增加

智能交互课件、记忆曲线测试、入学测试/点评、预习测试/点评、阶段测试/点评、跨章节测试/点评、个性化学习报告、竞赛试题/点评、考试提醒、班级排名、8小时内专家答疑(工作时间)

5项云数据智能服务

在特色通关班基础上增加

制定高分学习计划、高频考点学习、薄弱知识点学习、易见问题学习、学习效果对比

点击了解该班次详情,或者直接咨询在线客服!

名师推荐

游文丽:民商法专业硕士生导师、副教授。从1993年至今一直从事会计职称、注册会计师、注册税务师(现称为税务师)和资产评估师考试的辅导工作。课程以理论讲解见长,善于从法理上解释法律条文,能让人从原理上深刻理解并记忆。知识点讲解干脆利落、生动活泼、深入浅出、通俗易懂,具备极强的归纳总结能力,细致周到。游老师有深厚的法学底蕴,为人温文尔雅,懂法理,擅总结、归纳,各章节内容串联的非常好,是学员心目中的大师!授课特点:重点突出、条理清晰、生动形象、分析到位。

网校试听

注册会计师培训免费试听

学员梦露对游文丽老师评价:游文丽老师的《经济法》讲的太好了,去年就是因为没听游文丽老师的课,所以考试没及格;今年听了游文丽老师的课考了75分,顺利通过了专业阶段的最后一科。真是十分感谢游文丽老师,给了我信心!

学员似水儿对游文丽老师评价 我是位妈妈级考生,每天晚上都和儿子一起做作业,儿子看我这么努力,潜移默化中他也比以前更努力了。喜欢高志谦老师的睿智,郭建华老师的爽朗,游文丽老师的细致。谢谢老师们,你们讲得太棒了,争取今年三门通过。

中华会计网校推荐阅读

1、考试科目多、搭配备考遇烦恼,教学专家量身定制报考组合

2、教材知识广、复习抓不住重点,名师讲解、辅导书贴近考试

3、自学太孤独、遇难题求助无门,24小时内专家答疑 有问必答

4、意志力薄弱、缺少学习规划,班主任老师督促学习进度

5、应试技巧差、考场答题很紧张,考前传授答题技巧 赢在考场

6、全国平均考试通过率低,中华会计网校学员满意度高

注册会计师《公司战略与风险管理》第五章收集风险管理初始信息

收集风险管理初始信息

(环球网校提供收集风险管理初始信息)风险管理基本流程的第一步,要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息,包括历史数据和未来预测。

应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。

收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开。

例如:

(1)分析战略风险

企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:

①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;

②科技进步、技术创新的有关内容;

③市场对该企业产品或服务的需求;

④与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性;

⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;

⑥与主要竞争对手相比,该企业实力与差距;

⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;

⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

(2)分析财务风险

企业应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例,并至少收集本企业的以下重要信息:

①负债、负债率、偿债能力;

②现金流、应收账款及其占销售收入的比重、资金周转率;

③产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重;

④制造成本和管理费用、财务费用、营业费用;

⑤盈利能力;

⑥成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节;

⑦与本企业相关的产业会计政策、会计估算、与国际会计制度的差异与调节(如退休金、递延税项等)等信息。

(3)分析市场风险

企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与该企业相关的以下重要信息:

①产品或服务的价格及供需变化;

②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化;

③主要客户、主要供应商的信用情况;

④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化;

⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。

(4)分析运营风险

企业应至少收集与本企业、本行业相关的以下信息:

①产品结构、新产品研发;

②新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等;

③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;

④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;

⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;

⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵;

⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;

⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;

⑨企业风险管理的现状和能力。

更多相关资料,可访问:注册会计师培训

上一篇:注册会计师视频公司战略与风险管理的老师哪个好

下一篇:环球网校注册会计师

相关阅读

老师推荐

扩展阅读