当前位置:网校排名 > 注册会计师培训班怎么样 > 环球网校注册会计师视频

环球网校注册会计师视频怎么样

发布时间:2019-04-09来源:中华网发布人:too
直播课程

环球网校注册会计师视频怎么样?这个问题问的很好,不怎么好回答,很大一部分因素还是要看个人喜好,这里小编根据网校老学员的反馈,环球网校的口碑还是不错的,建议可以先注册网校帐号,然后试听一下,老师们的课程视频都有免费体验的。

网校推荐

环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。目前已拥有建筑工程、财会经贸、职业资格、医药卫生、外语考试、教师公考、考研学历等七大类上百个考试项目的在线录播、直播课程,出版的教材教辅系列成为学员备考必备资料。

名师推荐

盛英会:副教授、全国中青年骨干教师,教育部访问学者,执业律师。 主讲中级会计职称、注册会计师《经济法》,善于以案例引入知识点,通过知识串讲让考生在短时间内能扎实深刻地掌握注会经济法各个考点。逻辑严谨,思路清晰,层次分明,重点突出的授课风格,深受广大考生的欢迎。

学员往事随风对盛英会老师评价:盛英会老师讲解的很好,善于总结和对比记忆,讲义有条理

学员花海对盛英会老师评价:盛老师注会经济法讲的挺好的,受益匪浅,感谢老师。

班级推荐

高端特训套餐

适合人群:无基础或有会计基础;需要教研老师跟进督促学习;需要有保障的重学

保障:考试不过,均可免费重学(终身)

专享服务 :

入学测试、阶段性测评及直播点评

QQ群服务,班主任督促学习

专业考试电话回访

考试节点提醒

24小时内答疑

资料 :

智能题库(历年真题、模拟试题、章节习题)

内部资料 仿真机考试题

知识点归纳总结

会计实操软件

题库练习

步骤一:使用用户名和密码在环球网校事业登录,进入学习中心

步骤二:点击左侧题库

备注:含有题库软件的套餐即可享受此服务

企业文化的类型

(环球网校提供企业文化的类型)文化类型从理论上分为四类:即权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。

一、权力导向型

这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架。企业的决策可以很快地做出,但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力。企业的变革主要由企业中心权力来决定。

这类文化是小业主企业的典型模式,它要求相信个人,但在企业运行中明显忽视人的价值和一般福利。这类企业经常被看成是专横和滥用权力的,因此它可能因中层人员的低士气和高流失率而蒙受损失。

权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业。

二、角色导向型

角色导向型企业尽可能追求理性和秩序。与权力文化的独裁截然不同的是,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。但是,这类企业的权力仍在上层,这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的,大家必须遵守。这种企业被称作官僚机构,此类文化最常见于国有企业和公务员机构。

角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点,企业的变革往往是循序渐进,而不是突变。

在稳定环境中,这类文化可能导致高效率,但是,这类企业不太适合动荡的环境。

三、任务导向型

在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的,为了对付某一特定问题,企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源,而一旦问题解决,人员将转向其他任务。所以无连续性是这类企业的一个特征。

实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。

这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功。但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。由于这种文化有赖于不断地试验和学习,所以建立并长期保持这种文化是十分昂贵的。

更多相关资料,可访问:注册会计师培训

1 2

上一篇:cpa课件哪个网校好

下一篇:环球网校注会视频讲得好吗

相关阅读

老师推荐

扩展阅读