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注册会计师课程报哪个网校好?最近的确很多学员在问这个问题,这里给大家推荐环球网校,在对比过几个网校之后,从老师、价格、售后等方面分析得出,环球网校的课程是值得报的。
网校推荐
环球网校成立于2003年,十多年来秉承"教育无域,环球共享"的宗旨,深度整合教育资源,打造"以学员为中心、以教育为本、以创新驱动"的在线职业教育平台。目前已拥有建筑工程、财会经贸、职业资格、医药卫生、外语考试、教师公考、考研学历等七大类上百个考试项目的在线录播、直播课程,出版的教材教辅系列成为学员备考必备资料。
名师推荐
蔡学斌:中国人民大学经济法硕士,某高校法学院副教授,有长期的网上授课辅导经验。 主要从事会计职称、司法考试、法律硕士研究生考试等考试的培训工作。 在长期的基础授课和考前辅导中积累了独具特色的教学和考试辅导经验。方法独到,广受考生好评。
学员李梅对蔡学斌老师评价:蔡老师讲课杠杠的!!!把枯燥的知识讲的有声有色,喜欢,特别喜欢!
学员chenying3977对蔡学斌老师评价:老师讲的特别好,条理清晰,与考试结合紧密,重点突出,非常棒!
班级推荐
无忧畅学班
适合人群:无基础或非会计专业、自制力差;需要全面系统学习教材基础知识;需要内部资料辅助学习的学员
保障:享5年学习保障,在此期间考试不过,均可免费重学
专享服务 :
24小时在线答疑
QQ群答疑服务
考试节点提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
资料 :
智能题库 仿真机考试题
3套全真模拟试卷(专享)
2套考前预测试卷(专享)
精华内部资料(专享)
退课政策说明
因在线下载和计算机软件等数字化商品不属于7天无理由退货的商品,故学员在购买网校课程后概不退款;
网校课程价格随活动和考试周期变动,不属于保价商品,因此产生的差价,概不退款;
学员如已有学习下载记录,则无法办理换课;但如只学习了课程套餐内某班次,可以按照页面单班次价格扣款后,剩余费用换课;如已配送相应赠品如套餐所含书籍等,则需扣除相应费用。
退费班学员,符合协议的退费条件即可申请退费。
退费时,需将已开出的发票寄回,(我方)收到后,办理退费事宜,发票寄回费用由学员自行承担。
注会《公司战略》科目特点及学习建议
一、这门课的主要特点
战略其实考的是考生的格局,如果把你放在公司管理层甚至是CEO、董事长的角色上,你会怎么考虑公司整体的风险和发展战略。如果你是一个有野心的人,不仅仅想成为武林高手,还想成为帮派扛把子、武林盟主,那就好好学习战略吧。表面上,这门课需要背、需要记的东西很多,但死记硬背显然不能应付考试,需要对战略全书有深刻的理解。战略和财管有天然的联系,内控部分与审计有部分联系,所以学好财管和审计对战略有一定的帮助。
建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容,按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制、管理信息系统的介绍来掌握。大家目前可以听一下中华会计网校名师杭建平老师的预习进阶课件,听完之后可以继续听基础学习课件、强化提高课件。
二、关于报考科目的搭配
CPA考试要求5年考完6科。一年考几科、怎么进行科目搭配是大家比较关心的问题。考试就像一场战役,必须做到知己知彼。
一年考几科呢?报考几科必须要做到知己。就武林来讲,如果你觉得自己可以到名门正派如峨眉、武当做一个普通弟子,那么一年报考两门是比较合适的,实际上,三年内把基础阶段考完也算是比较优秀的人才了,就像峨眉、武当的普通弟子行走江湖也是受人尊敬的;如果你觉得自己资质颇高,可以代表一个门派,如武当七侠宋远桥、张翠山一类,那么一年报考三门比较合适,这在江湖上属于有一定威望的;如果你觉得自己可以独霸一方,如明教四大法王,武功极强、令一般江湖人士闻风丧胆,那一年报考四门吧,虽然不能留名青史,但也足以名震一方;一年五门呢,可以算得上武学奇才了,如乔峰、张无忌,如果真通过了,江湖上会留下你的传说;一年六门呢,基本上是半人半仙了,像张三丰、少林扫地僧,这样的人是用来尊敬和膜拜的。
那么怎么进行科目搭配呢?这就要做到知彼。注会六科中,会计是最基础的一科,难度和审计不相上下;其次的难度排名为财管>税法>经济法>战略。当然,人的特点千差万别,后三名的排名可能对不同的人略有差别。
三、考试目标
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。
1.公司战略的基本概念与相关内容;
2.战略管理的基本概念与相关内容;
3.外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.公司三个层次战略的主要内容;
5.公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
7.公司治理的主要内容;
8.风险和风险管理的概念;
9.风险管理的基本流程和管理体系;
10.风险管理的主要技术与方法;
11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。
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