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注册会计师会计培训班哪家好

发布时间:2019-10-22 来源:中华会计网校 发布人:too

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注册会计师《公司战略与风险管理》第三章企业采取内部发展的动因

【摘要】注册会计师频道特整理并发布“注册会计师《公司战略与风险管理》第三章企业采取内部发展的动因”以下内容分享第三章战略选择的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握并购战略知识点,预祝大家备考愉快!

企业采取内部发展的动因

(环球网校提供内部发展)发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。

内部发展也称内生增长,是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。

对于许多企业来说,特别是对那些产品需要高科技设计或制造方式的企业,内部发展已经成为主要的战略发展方式。

企业采取内部发展的动因

(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;

(2)不存在合适的收购对象;

(3)保持同样的管理风格和企业文化;

(4)为管理者提供职业发展机会;

(5)代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额;

(6)收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失,而内部发展不太可能产生这种情况;

(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;

(8)可以有计划地进行,很容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;

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